项目绩效提升与经验教训集成
讲师:张帆 发布日期:06-05 浏览量:2
项目绩效提升与经验教训集成
课程提要
项目化工作,是一边做一边学。怎么学?就是要用“探针”刺探风险,要优先高价值的任务,落脚到预防对策而非仅仅纠正对策、经验教学必须集成…
【课程收益】
■ 理解失败成功学的基本原理
■ 掌握经验教训集成的基本做法
■ 理解纠正措施与预防措施的区别
■ 理解再发防止及其评价绩效
【互动形式】案例研讨、全员分享、针对性研讨、个别交流
【授课结构】全局观、观念革新和实务技巧交融进行,激情碰撞、精彩演绎
182880099060实务技巧70%
00实务技巧70%
45720099060基本理论分析30%
00基本理论分析30%
274320099060讲师讲解
50%
00讲师讲解
50%
182880099060分享点评
20%
00分享点评
20%
45720099060学员互动练习
30%
00学员互动练习
30%
【课程提纲】
第一章 项目绩效提升:一边做一边学
1、问题的纠正VS问题的预防
2、直接原因VS根本原因
3、问题解决流程
4、5WHY分析法
5、再发防止对策表
6、标准化与变化点管理
7、问题再发防止的绩效衡量
第二章 经验教训集成
1、失败成功学
2、经验教训集
OPL
失败案例库
经验教训集
Know-How集成
3、经验教训与培训教育
4、从评审会议到回顾会议