项目绩效提升与经验教训集成

讲师:张帆 发布日期:06-05 浏览量:2


项目绩效提升与经验教训集成

课程提要

项目化工作,是一边做一边学。怎么学?就是要用“探针”刺探风险,要优先高价值的任务,落脚到预防对策而非仅仅纠正对策、经验教学必须集成…

【课程收益】

■ 理解失败成功学的基本原理

■ 掌握经验教训集成的基本做法

■ 理解纠正措施与预防措施的区别

■ 理解再发防止及其评价绩效

【互动形式】案例研讨、全员分享、针对性研讨、个别交流

【授课结构】全局观、观念革新和实务技巧交融进行,激情碰撞、精彩演绎

182880099060实务技巧70%

00实务技巧70%

45720099060基本理论分析30%

00基本理论分析30%

274320099060讲师讲解

50%

00讲师讲解

50%

182880099060分享点评

20%

00分享点评

20%

45720099060学员互动练习

30%

00学员互动练习

30%

【课程提纲】

第一章 项目绩效提升:一边做一边学

1、问题的纠正VS问题的预防

2、直接原因VS根本原因

3、问题解决流程

4、5WHY分析法

5、再发防止对策表

6、标准化与变化点管理

7、问题再发防止的绩效衡量

第二章 经验教训集成

1、失败成功学

2、经验教训集

OPL

失败案例库

经验教训集

Know-How集成

3、经验教训与培训教育

4、从评审会议到回顾会议

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