团队高效协作与五大工件

团队高效协作与五大工件

课程提要

团队的高效协作的最大障碍不是意愿问题，而是方法问题。如果引入的方法造成了更高的复杂度，那么团队的协作不会收益。团队协作的五大工件，要求用低技术手段来促成团队协同，同时兼顾团队协同的各个方面，使得团队协同的意愿能够得以实现。

【课程收益】

■ 理解协同的基本原理

■ 掌握团队协同的五大工件

■ 掌握五大工件的使用要点

【互动形式】案例研讨、全员分享、针对性研讨、个别交流

【授课结构】全局观、观念革新和实务技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎

182880099060实务技巧70%

00实务技巧70%

45720099060基本理论分析30%

00基本理论分析30%

274320099060讲师讲解

50%

00讲师讲解

50%

182880099060分享点评

20%

00分享点评

20%

45720099060学员互动练习

30%

00学员互动练习

30%

【课程提纲】

第一章 团队协同的基本

1、工作流和信息流

2、工作的前置时间LT

3、工作的WIP

4、提升工作交付能力的Little公式

5、让信息流先于工作流

第二章 协作的五大工件

1、每日站会

·区别每日报告会

·三个句子

·控制时间

2、代办事项列表

·认识优先级

·控制颗粒度

·应对不确定性

3、迭代列表

·控制WIP

·反映真实速率

·番茄工作法

4、评审会议

·演示与快速反馈

·完成定义

·更新代办事项列表

5、回顾会议

·复盘

·完善程序