基于战略落地的年度经营计划

讲师:张帆 发布日期:06-05 浏览量:7


基于战略落地的年度经营计划Strategy execution-based annual operating plan

课程概述/Overview

课程价值

理解年度经营计划支撑战略的核心逻辑

掌握年度经营计划编制的结构、组织和步骤

掌握年度经营计划各部门的编制表单、要点和裁剪方案

掌握年度经营计划滚动管理的核心流程

掌握年度经营计划对日常工作的指导

核心工具

经营战略报告

指标目标一览表

收支报告与滚动管理表

PSI与滚动管理表

标准数据通路表单

ABM的营销周报

单位产品/项目独立核算表

通用数字计划和行动计划表

基准组织表和现行组织表

预算套表

项目一览表即套表

公司会议规划表

针对痛点

战略只有数字计划支撑,没有行动计划支撑

有计划,没有滚动管理机制,精度低

各部门达不成共识,各做各的,计划的关联度低

预算、人员、质量和各部门有关,相关计划却归口不起来

重点项目完美主义,没有可落地性

学员人群

总经理和高管团队一起

项目管理办公室PMO负责人和成员

总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门负责人

课程大纲/Outline

第一章 ABA:年度经营分析

1、整体经营业绩总结

·全年销售业绩

·月度推移、淡旺季及销售趋势分析

·收入结构分析

·产品定位及利润分析

2、全年营销工作总结

3、全年研发工作总结

4、全年质量工作总结

5、全年成本工作总结

6、全年交期改善工作总结

7、全年人才培养工作总结

【演练】企业年度经营总结

【工具】年度经营分析报告

第二章 BSC:经营战略澄清

1、经营战略的本质:变脸

2、经营战略在经营概念中的位置

3、经营战略的落地方程式

4、经营战略的内容结构

5、三代产品规划

6、+ - 法做不出真正的年度经营计划

7、年度经营计划是中期发展目标落地的途径

8、经营团队:忘记部门和职务参与年度经营计划

9、年度经营计划编制全貌

【演练】经营战略澄清

【工具】企业战略描述

第三章 MSP:营销计划分解与活动计划

1、销售增长的模式

2、ABM:基于活动的管理

3、客户总体情况分析与策略

4、订单总体情况分析与策略

5、单客户分析

6、月度营销管理

7、周营销管理

8、年度经营计划3个月滚动管理

9、产品和研发课题的抽出

10、营销项目

11、产品项目

【演练】龙凤斗

【工具】年度经营计划滚动管理表

【工具】营销周报

【工具】客户分类矩阵

【工具】量利分析表

【工具】客户档案表

【工具】营销项目立项书

第四章 PPB:利润计划与预算

1、单位产品利润、成本、价格

2、单位产品的成本目标管理

3、降本目标拟定

4、原价分析:变动费

5、原价分析:固定费

6、降本课题抽出

7、基于S-P-I月度推移的费用预算

8、VE项目

9、CD项目

10、CB活动

11、全面预算管理

【演练】降本目标制定与项目抽出

【工具】PSI表

【工具】固定费预算套表

【工具】原价分析表

【工具】CB活动表

【工具】项目收益核算表

第五章 FSP:职能活动计划与目标体系

1、目标管理与绩效考核

2、指标目标一览表

3、部门的指标:

营销:市场、销售、跟单

研发:产品、开发、技术

大供应链:PMC、技术、生产、采购

质量:质检、质保

人力资源:人资、人事

信息中心:开发、维护

财务:总账、成本

4、三大归口部门:

财务、质量、人资

【演练】指标目标一览表

【工具】指标目标一览表

【工具】部门年度经营计划通用表单

【工具】项目立项书

第六章 HR&O:组织变革与人才规划

1、企业人才规划概述

2、人才三层次:战略、改善、事务

3、组织和人才规划地图

4、人才衡量的工具箱

胜任力模型、技能四分法、360评价、绩效评价

5、绩效评价与考核:票子、位子、面子的联动

6、人才培养的策略

(1)知识与培训

(2)技术与训练

(3)能力与项目

7、人才战略描述

8、基准组织与现行组织表

9、薪酬的基本逻辑与结构

10、创造积极的人员流动

【演练】四分法

【演练】管理情景PK

【工具】组织表

【工具】胜任力模型词典

【工具】人才九宫格

【工具】四分法

【案例】年度晋升方案

第七章 PMO:变革项目推进

1、年度经营计划的滚动管理

2、PMO驱动公司变革

3、项目群可视化与项目作战室

4、敏捷项目化工作机制的导入与建设

5、项目化人才的培养

6、公司的会议的规划及裁剪规则

7、公司的各种报告及裁剪规则

【演练】项目看板

【工具】会议规划

【工具】月报模板

【工具】周报模板

【工具】项目一览表

【工具】公司作战室组织表和运行机制

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