内训课：岗位胜任能力建设与人才盘点

岗位胜任能力建设与人才盘点

课程目标

岗位管理：掌握岗位体系建设与岗位分析方法

能力建设：掌握岗位胜任力建设方法

人才盘点：掌握人才规划、人才盘点和人才梯队建设方法

本课程有大约四分之一时间用来做岗位胜任力建设的实战演练，有输出成果

建议时间：2 天

岗位管理体系

★ 方法：岗位管理体系全貌

★ 方法：岗位职等/职级设计

★ 方法：岗位族群/序列/角色设定方法

★ 案例：某上市公司岗位族群/序列/角色设定方法

★ 方法：岗位发展通道建设

★ 方法：岗位说明书编写方法

岗位管理

★ 方法：岗位分析的 4 种方法

★ 练习：岗位分析

★ 方法：岗位定编的 4 种方法

★ 方法：岗位价值评估的 4 种方法

★ 方法：岗位权责利划分方法

岗位胜任力建设

★ 方法：是非观 vs 维度观

★ 方法：人才画像描绘方法

★ 练习：人才画像描绘

★ 方法：岗位胜任力的 4 大维度

★ 方法：岗位胜任力构建的 3 种方法

★ 练习：岗位胜任力建设

★ 模型：5 大通用岗位胜任力

★ 案例：某上市公司店长岗位胜任力建设

岗位胜任力应用

★ 方法：岗位胜任力模型应用原理

★ 方法：接班人测评与能力构建

★ 案例：高层/中层/基层岗位胜任力

★ 练习：管理者岗位胜任力建设

★ 案例：岗位胜任力在招聘选拔中的应用

★ 案例：岗位胜任力在员工培训中的应用

★ 案例：岗位胜任力在人才评价中的应用

★ 案例：岗位胜任力在薪酬激励中的应用

★ 案例：IBM 岗位胜任力应用

人才数量盘点

★ 模板：人力资源数量结构分析

★ 方法：人力资源数据分析的 4 层维度

★ 模板：马尔可夫矩阵分析

★ 方法：人才优化替换分析

★ 工具：关键技能需求分析

人才质量盘点

★ 工具：单维度人才盘点

★ 工具：双维度人才盘点

★ 工具：三维度人才盘点

★ 方法：人才质量评判方法

★ 模板：人才盘点统计分析模板

★ 案例：华为人才盘点工具

★ 案例：阿里巴巴人才盘点工具

★ 案例：京东人才盘点工具

人才盘点应用

★ 方法：人才盘点的应用领域

★ 方法：员工轮岗实施方法

★ 案例：阿里巴巴的员工轮岗