《工作审计与合规管理》课程纲要

《工作审计与合规管理》课程纲要

【课程背景】

在企业管理过程中只关注业绩和个人的软实力，对于工作过程的把控仅仅为KPI，会造成部分工作人员在工作进展中违规甚至违法，我们会遇到一下问题：

为了能够完成业务采取饮鸩止渴的工作方法

只要能完成任务，可以不择手段

无视公司制度只要是可以达标就可以做

在其位谋其政，权利不用白不用

对行业法规不了解造成行政处罚

对公司权限不清晰造成未批先做

对合同审核不严格造成合同风险

领导指示就是准则造成职业犯罪

以上种种是公司合规文化没有形成，对岗位合规工作不坚定构成的，在工作中往往会因为合规意识的缺失造成公司的巨大损失。

【课程收益】

认知审计，建立意识

了解合规懂得合规

掌握审计工作准备方法

4.掌握应对审计谈话的原则

【课程时间】

6小时/1天

【课程特色】

体系化的理论知识＋丰富的实战案例＋工作场景模拟＋拿来即用的管理工具

【课程对象】

团队管理者

2.职场人

【课程讲师】杨军营老师

【课程需求】

1.培训场地：

投影、白板、白板笔、话筒、音响

2.培训辅料

白板纸、美纹纸胶带、备忘贴、白板笔(红、黑、蓝)、A4纸

【课程大纲】

认知审计

审计的概念

审计的特点

审计的基本分类

审计的职能和作用

审计的对象和任务审计的组织机构

审计的过程

设计的具体目标

审计证据管理

审计证据的概念

审计证据的种类和特性

审计证据的充分性和适当性

审计证据的取证

审计档案的分类

审计样本的设计与选取

主要审计环节举例

销售与收款循环

主营业务收入

购货与付款循环

固定资产

生产和存货循环

日常合规管理

合规的定义

合规管理理念

合规原则

合规制度体系建设

合规法规体系建立

常见合规案例分享

如何迎接审计

审计工作准备方案

如何做好审计问询应答

5.全天复盘