《企业技能型人才队伍建设的理论、实务和创新》

《企业技能型人才队伍建设的理论、实务和创新》

主讲：张永军老师

【课程背景】

管理型、技术型、技能型、国际化人才是企业必须建设好的“四支人才队伍”。

“大国工匠精神”就是企业技能型人才的素质能力模型。

“工业4.0”给企业技能型人才培养提出了更高要求，企业管理者必须充分认识培养技能型人才的重要性，掌握培养的方法措施，并有效推动技能型人才的培养，以实现人才强企战略，推动企业可持续、高质量发展。

企业管理层，特别是企业HR领导或部门干部必须熟练掌握企业技能型人才队伍建设的理论、实务和创新，以培养更多优秀的技能型人才，推动企业高质量发展，为制造强国建设再立新功。

【课程收益】

充分认识培养高素质技能型人才的重要性；明确国家技能型人才队伍建设的方针政策；掌握技能型人才队伍建设的理论和方法；了解技能型人才队伍建设的创新理念和方法；培养更多具有“大国工匠将神”的优秀的技能型人才。

【课程特色】

聚焦企业技能型人才培养的突出问题，以问题导向，全面突破培养瓶颈；理论联系实际，知行合一；启发式授课方式；重大问题，采用行动学习法开展培养，事半功倍；内容丰富、逻辑清晰、语言生动简练；聚焦问题、突出重点、案例鲜活、学以致用。

【课程对象】

企业中高层管理者；企业HR管理干部；企业一线班组长、技能型人才或内训师等

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

引言：1、技能型人才培养和储备的重要性；2、国企技能型人才的现状和困惑。

一、企业技能型人才的现状和生态（提高认知）

1、国企的地位和作用

2、高质量发展是首要任务

3、人才是企业的第一资源

4、企业技能型人才的定位和现状

5、企业技能型人才成长的生态（方针政策）

6、企业技能型人才的素质模型

二、技能型人才发展的体系和要求（健全体系）

1、国企人才工作的重要意义

2、国企人才工作尚存问题或不足

3、技能型人才的修养、知识、技能、技术、管理素质

4、国企人才发展的体系

5、人才发展领导体系——党管人才

6、人才发展战略体系

7、人才发展组织体系

8、人才发展制度体系

9、人才发展培训体系

10、技能人才评价、考核体系

11、企业知识管理体系

三、成就技能型人才的理念和创新（创新方法）

1、建设具备工匠精神的技能人才队伍

2、方法1：从技能培训、绩效表现与职业发展三个方面为员工的成长提供支持

3、方法2：改革技能人才评价制度

4、方法3：弘扬和培育技能人才的工匠精神

5、方法4：创新技能传承“生才”机制，精准补齐人才短板度

6、方法5：优化企业名匠“聚才”机制，凸显汇聚人才高地

7、方法6：建立强基固本“理才”机制，有效激发人才活力

四、案例赏析（作为案例，也可插入上面内容）

1、提高技能水平和能力是我的第一要务——单联富事迹介绍

2、“工匠精神”的化身党文胜

3、“双师型”人才张建设

4、“三师型”人才刘立仁

五、小结