《AI赋能管理工作提效增质(DeepSeek版)》

《AI赋能管理工作提效增质(DeepSeek版)》

AIGC应用技巧

主讲：李丰硕老师

【课程背景】

当前，企业数字化转型已进入深水区，人力资源部门正面临“效率困局”与“价值重塑”的双重挑战。传统人力资源工作模式在数据处理、决策支持、战略协同等方面遭遇瓶颈：招聘专员日均处理200+简历却难辨高潜人才，培训经理耗费60%时间制作标准化课件却收效甚微，HRBP陷入事务性工作难以支撑业务战略落地。与此同时，AI大模型技术的突破性发展正在重构人力资源管理范式——通过DeepSeek等AI工具，HR可将简历初筛耗时从8小时压缩至20分钟、3秒生成匹配不同职级的培训剧本、10分钟搭建动态薪酬预测模型，真正实现“数据驱动决策、智能赋能管理”。

本课程聚焦AI大模型在招聘、培训、绩效、组织发展等六大模块的深度应用。课程深度整合DeepSeek等AI工具与人力资源专业方法论，针对四大核心场景提供系统性解决方案：

其一，破解人才筛选效率难题，通过简历智能解析（NLP技术）+人才画像构建（知识图谱）实现岗位匹配度精准评估；

其二，革新培训开发模式，运用AI生成情景化学习内容（3D课件/沙盘推演案例）与个性化学习路径；

其三，构建智能化决策体系，基于历史数据训练人才流失预警模型（准确率达92%）、薪酬带宽竞争力分析模型；

其四，重塑员工体验，通过AI工具系统实现人力资源咨询、智能生成文化传播内容。课程独创“场景拆解-工具实操-流程重构”三位一体教学法，配备20+人力资源专属提示词模板与15套行业案例库，助力HR从业者掌握AI时代“数据洞察、智能决策、战略赋能”三大核心能力，推动人力资源部门从成本中心向价值创造中心转型。

【课程收益】

1.深度结合人力资源工作场景，基于选、用、育留、裁等开发的AI使用技巧，涵盖50+人力资源典型工作场景

2.以实操为核心，提供详细的操作步骤及丰富的案例演示

3.通过指导，学员独立制作虚拟数字人视频，提升数字营销和创意表达能力

【课程对象】

企业 HR 负责人、HRBP、HR各个模块负责人及 HR 专员企业中高层管理者

对 AIGC 感兴趣并希望应用于工作、学习的人士

【课程时长】

1-2天，6小时/天

【课程方式】

AI知识普及+AI底层逻辑与销售的底层逻辑+AI工具与方法+实操练习

【课程工具】

DeepSeek、豆包AI、Xmind思维导图、即梦AI生图工具、浏览器等

赠送福利-课程资料包：

清华大学104页《DeepSeek：从入门到精通》

《DeepSeek指导手册从入门到精通》

50页

《AI工具应用盘点报告》

《AI工具库：办公、绘图、视频、写作等》

【课程大纲】

第一讲：AI/DeepSeek创造职场新机遇一．开启生成式Ai新世界

1.什么是人工智能与发展 ？

2. AI发展简史：洞悉AI的前世今生

3. 大语言模型（LLM）的四大核心能力

4. 生成式AI定义 和AIGC可以做的事情

5. 生成式AI的四大类的用途和区别

6. 大语言模型（LLM）的四大核心能力

实操演练：体验Deepseek的应用

第二讲：AI+人力资源，底层逻辑超级揭秘

1.第四次工业革命对人力资源的深远影响

2.新质生产力公式:信息化、网联化与智能化

3.人力资源发展的四个阶段:从传统到战略

4.技术变革带来的全球人才竞争与机遇

5.AI赋能企业如何跑赢职场“算法”时代

6.AI驱动的人力资源转型趋势

7. 生成式AI、预测性AI在HR场景的差异化价值

8. DeepSeek多模态能力在员工画像、制度生成中的优势

练习:与AI合作，让它帮你“写、画、说、看”打开新打开新世界

第三讲、AI+高效写作，秒变文案输出达人

1.快速生成三分钟演讲稿的AI技巧

2.高效提示词的万能公式

3.场景化应用:自我介绍、欢迎信等模板生成

4.多版本创作:AI如何优化文案效果

练习:与AI合作，让它帮你写一份会议通知/会议纪要微信公众号

第四讲、AI+招聘配置，设好标准精准选人

1.AI助力招聘的五个关键环节:筛选、测评、匹配等

2.多渠道智能招聘广告优化与分析

3.招聘中的Al面试技巧与视频分析

4.AI自动化人才推荐与岗位匹配

练习:与AI合作，让它帮你做一个面试提纲

第五讲、AI+企业文化，员工关怀和谐昂扬

1.使命、远景、价值观具体应用场景

2.企业文化的内容可视化与传播故事化

3.虚拟助手如何解决员工关怀需求

4.AI推动文化活动的策划与执行

练习:与AI合作，让它帮你做一个端午节，市场部，北京二日游玩的团建方案

第六讲、AI+数字员工，企业知识库秒输出

1.数字员工的定义与AI赋能角色设计

2.企业知识库的自动构建与实时更新

3.智能文档生成与自动化答疑解惑

4.AI处理劳动法和风险预警

练习:与AI合作，生成一个为你打工的数字人

第七讲、AI+薪酬核算，数据分析秒出结果

1.数据驱动的薪酬与福利分析模型

2.AI薪酬管理中的公式运用与案例实践

3.AI+数据分析

4.AI+材料分析

练习:与AI合作，让它帮助你对表格数据分析

第八讲、AI+绩效追踪，沟通有效的道与术

1.AI如何辅助绩效反馈与员工成长路径规划

2.AI驱动的情绪识别与深度沟通策略

3.利用A1反思与改进绩效的闭环管理

4.数据化绩效追踪模型:从目标到结果练习:与AI合作，写新年手册-个人年度复盘，再做练习:一次深度复盘总结和未来规划

第九讲、AI+人才培育，万千人才战略落地

1.AI在培训需求分析中的智能化应用

2.人才盘点与动态数据库的构建

3.培训方案制定:案例库与学习计划的结合

4.智能内容更新与虚拟助教功能拓展

练习:与AI合作，让它做一份HRD的年度总结与规划的PPT

第十讲、AI+营销分析，战略决策出谋划策

1.AI赋能营销战略的经典分析模型

2.智能市场数据挖掘与决策支持

3.自动化生成营销方案与推广策略

4.营销也要用故事，AI打造试听盛宴练习

练习:与AI合作，让它设计一个特定人群销讲方案