调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课

【课程背景】

面对激烈的市场竞争，企业为更好的调整组织结构，提升组织能力，或者为了度过生存危机，不得不降低成本、削减开支，减员和降薪成为了一种手段。无论是减员还是降薪，对劳动者来说都是关系饭碗的问题。企业稍有处理不当，轻则影响劳资关系和谐、引起劳动争议，重则引发重大冲突甚至关系企业的生死存亡。此前，有些企业因为减员减薪处理不当而引发血的教训比比皆是。因此，在经济形势不利的情况下，如何引导员工与企业同甘共苦、共克时艰，如何依法合规地妥善处理调岗调薪与裁员的问题，对于企业而言确实是一件不能不慎重的事情。

本课程旨在从实操的角度上，让学员全面了解企业人员优化调整裁员的法律上可以选择的条款与相应的经济成本，风险差异，从方案制定，一直到细节的与员工协商的话术策略，使得学员能够快速上手实操，最大限度的避免企业面临的经济损失和法律风险。

【课程收益】

Ø 理解不同人员调整目的对调整方案不同的要求和应对方法

Ø 运用法律规定和经济成本计算方法，进行人员调整人选选择和排序

Ø 运用和制定进行人员优化调整的内外部资源的使用，规避风险，降低成本

Ø 运用测算方法，选择最优的人员调整路径

Ø 运用不同情形下，对各种必备前置法律流程的实施与材料准备方法

Ø 运用谈判策略制定技术和谈判话术，进行个人或群体协商谈判

Ø 掌握各种常见的个体或群体突发应激事件的预防与应对方法

【课程特色】

针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，工具易上手，学之即用

【课程对象】

人力资源工作者,中基层管理者

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】