培训对象:1、互联网时代,希望学习能源行业产品创新与运营的人士;
2、企业内与产品销售、开发、营销、服务人士;
课程时间: 2天培训+3天训战辅导
课程背景:
Ø 新时代已然将来临,如何把握好时代的机遇做好运营商政企及商客行业产品销售,切实做好行业深耕,成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇,也引领了崭新的探索。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
² 了解行业来临给运营商带来的销售机遇;
² 了解行业产品场景使用;
² 掌握客户的用户画像;
² 掌握能源行业产品场景需求挖掘;
两天培训课程大纲:
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | 拜访前准备方法论 | 1. 用户背景分析 1) 经营定位 2) 商业模式 3) 未来目标 2. 外部环境分析 1) 行业环境 2) 市场环境 3. 内部情境分析 1) 业务情境 2) 组织架构 3) 信息化部署 4. 关键人分析 1) 岗位决策力 2) 关注重点及合作意向 |
单元二 | 我们要跟客户谈什么话题 | 1. 深化客户视角:锁定用户画像 2. 聚焦客户视图 1) 了解客户的经营定位和业务目标 2) 从产品视图到客户视图的转变 3) 什么是客户视图:全方位展示客户业务场景的完整视图 4) 从把握需求点到挖掘场景流,对客户的业务场景流进行还原并放大其细节情境。 5) 找到应用场景:某项应用最可能被客户使用的所处场景,应用因场景而产生价值。 3. 穿透场景锁定价值: 1) 拜访客户探索需求,找谁谈?谈什么?怎么谈? 2) 划清全流程环节,锁定关键主环节,找准场景关键人 4. 锁定应用价值,用产品与用户共创价值 |
单元三 | 做好销售突破 | 1. 如何做好销售前期准备 2. 如何做好破冰 3. 如何建立客户信任 4. 如何更好的挖掘客户需求 5. 如何针对客户具体场景讲成功案例 6. 如何针对客户情况做需求价值确认 7. 如何做好复盘 |
单元四 | 话术介绍及演练 | 1. 新任客户如何破冰 2. 掌握1分钟敲门话术 3. 掌握5分钟拉近客户距离话术 4. 掌握顺滑切换到业务话术 5. 根据客户反馈潜台词对应答技巧 |
单元五 | 行业分析工具 | 一)行业定位 1. 行业所在领域定位 2. 群体类型(依据客户经营模式、经营内容、经营规模差异,归类不同群组) 3. 行业客户特征标签 4. 行业重点业务环节 (二)行业外部环境: 1.行业环境(政策方针;互联网+) 2.市场环境(供需状况;业务竞争) 3.业务生态链(供应商;协同单位;末端客户) (三)行业内部状态分析 1.行业组织架构共性分析 2.行业业务情境共性场景解析 3.行业人工智能部署共有特性解析 (四)行业价值链分析 1.行业商业模式解析 2.行业人工智能业务空间解析 3.行业共性关注人工智能热点解析 |
单元六 | 政企产品场景应用与销售能力提升 | 1、 政企能源行业产品在政府、医疗、交通等八大行业的具体应用场景分别是什么? 2、 行业客户免费推广的六种方法 3、 行业产品的不同场景下的销售话术模拟分解 4、 行业端产品品牌推广的营销策略 |
单元七 | 行业生态研究 | 1.行业生态图谱 2.行业我们可以切入的点线分析 3.行业的特殊性 4.行业智慧场景应用解析 |