《4G产品体验营销的策略与方法》

《4G产品体验营销的策略与方法》

【授课时长】

实战版4天，浓缩版2天

【授课对象】

集团客户经理、家客经理、政企客户经理、社区经理、现场促销经理等等。

【课程大纲】

（领导开训:强调学习的意义和纪律）

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴：您碰到哪些关于服务、沟通、体验营销等问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。

第一章、卓越经理的高效沟通技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、影响沟通效果的因素

二 、营造沟通氛围

沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整

三、沟通六件宝：微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”

四、深入对方情境

(一)深入对方情境三步曲

(二)对方最关心的是什么

(三)进入对方心理舒适区

五、高效引导技巧

(一)开放式提问、封闭式提问

(二)经典高效引导技巧

六、三明治法则

第1层-积极情感层面：理解、肯定、鼓励、赞美

第2层-核心问题层面：询问、建议、忠告、要求

第3层-积极情感层面：鼓励、肯定、赞美、希望

七、高效沟通四要诀

(一)信息传递多向性

(二)信息传递标准化

(三)信息传递多样性

(四)信息传递短平快

八、高效沟通六步曲

(一)营造氛围

(二)理解共赢

(三)分析策划(四)提出方案

(五)认同执行

(六)实施检查

短片观看及案例分析：小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析

电信：营销案例

示范指导与模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第二章、体验营销知识（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、通信产品体验营销内容

(一)产品功能体验

(二)产品核心买点体验

(三)服务体验

(四)附加价值体验

(五)品牌价值体验

(六)营业场所体验

(七)价格体验

(八)全业务体验

二、体验营销组织方式

(一)营业厅内体验营销

(二)营业厅外促销区体验

(三)客户拜访体验营销

(四)办公室体验营销

(五)展会体验营销

(六)沙龙体验营销

案例分析及模拟演练:4G产品体验

案例分析或短片观看

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第三章、4G产品上门体验营销技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、 4G产品上门体验营销准备工作

(一)挖掘和识别目标客户：MAN法则

(二)物品准备

(三)预约

(四)精神与形象准备

(五)产品知识分析

二、收集信息与挖掘顾客的深层需求

(一)收集信息方法

(二)快速分析信息技巧

(三)创造客户需求

(四)SPIN引导技巧

(五)目的建议引导技巧

短片观看及案例分析：移动SG客户挖掘方式

家庭用户需求引导案例

示范指导及模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

三、4G产品体验呈现技巧

(一)影响产品呈现效果的三大因素

a)产品呈现的语言：品牌文化、功效描述、产品价值分析

b)产品呈现的方式：视觉化、体验式、案例式、实验式、

c)产品呈现时的态度、情绪、信心

(二)产品体验呈现的四大法宝

a)视觉呈现法

b)感觉体验法

c)对比呈现法

d)FAB法则

案例分析及短片观看：安利的产品呈现及推介案例

移动4G产品呈现及推介案例

某电信产品呈现及推介案例

模拟演练：适合学员所在企业的几款重要产品呈现及推介话术及呈现方式

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

四、顾客异议处理技巧

(一)处理异议——异议是黎明前的黑暗

(二)追根究底——清楚异议产生的根源

(三)分辨真假——找出核心的异议

(四)自有主张——处理异议的原则：先处理感情，再处理事情；

(五)化险为夷——处理异议的方法

a)顾客异议两种满足：精神满足、物质满足

b)顾客核心异议回复技巧

c)顾客异议处理技巧：“三明治”法则

(六)寸土寸金——价格异议的处理技巧

短片观看及案例分析：安利处理顾客异议的案例

移动处理顾客异议案例

某电信营销处理顾客异议案例

强化训练：常见的五句顾客异议处理技巧及话术五、促成技巧

(一)假设成交法

(二)视觉成交法

(三)心像成交法(四)总结缔结法

(五)对比缔结法

(六)请求成交法

六、签约收款技巧

(一)签约技巧及收款话术训练

(二)签约常见陷阱及规避技巧；

(三)收款技巧及收款话术训练

(四)收款的常见陷阱及规避技巧；

短片观看及案例分析：通信公司客户营销缔结签约收款正反案例

家电公司客户营销缔结签约收款正反案例

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第三章、完美的体验营销策划及管理工作（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）（重点）

一、影响3G产品体验营销的三大因素

（一）、3G产品体验的语言

（二）、3G产品体验的方式

（三）、体验时的态度、情绪、信心

二、3G产品体验营销成功的六大策略

（一）、主动出击策略

（二）、海量营销策略

（三）、资源整合策略

（四）、团队配合策略

（五）、攻心为上策略

（六）、利弊分析策略

案例分析及模拟演练：移动3G手机体验营销成功的案例分析及模拟演练

电信漏话提醒业务体验营销成功的案例分析及模拟演练

电信便民短信体验营销成功的案例分析及模拟演练

三、独具慧眼的体验营销策略组合选择

（一）、营业厅内体验 VS 营业厅外体验

（二）、主动体验 VS 被动体验

（三）、3G产品陈列 VS 人员推广

（四）、体验营销的“ 推 ”和“拉”策略

四、周密策划的体验营销方案

（一）、优秀体验营销方案的评价标准

（二）、体验营销的核心目标

（三）、体验营销主题策划

（四）、投入产出分析、可行性分析

案例分析及模拟演练：电信天翼手机视觉化策划案例分析及模拟演练

五、体验区生动化陈列

（一）、空间设计与美化

（二）、体验设备的色彩与空间

（三）、辅助体验设备的要求

（四）、助销品礼品及POP陈列技巧

（五）、体验服务人员的形象情绪与站位

六、POP海报的手绘技巧

（一）、视觉冲击力强

（二）、重点突出、主次分别

（三）、数字吸引

（四）、色彩醒目、图案鲜明、简洁

（五）、文字内容少而精练

（六）、整体布局美观

模拟演练：移动产品POP海报的手绘技巧的模拟演练

七、完美的体验营销管理工作

（一）、明确体验营销活动的分工和责任人

（二）、体验活动时间把控与客户把控

（三）、体验活动的全员培训和动员

（四）、促销活动的现场控制与应急

短片观看及案例分析：移动营业厅体验营销管理案例分析

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

课程结束：

一、重点知识回顾

二、互动：问与答

三、学员：学习总结与行动计划

四、企业领导：颁奖

五、企业领导：总结发言

六、合影：集体合影