金字塔原理操作实务-企业内训师版(1天)

金字塔原理操作实务

课程背景

企业内训师在授课过程中，是否能做到清晰的表达和动人的演讲直接关系到课程的质量和学员对课程内容的掌握程度。从内训师的实际情况上看，他们经常出现：思维上组织混乱、表达上杂乱无章、接受上不知所云。那么，如何在短时间内清晰的表达观点？如何让你的内训课打动人心，说服力强？在这样的情形下，内训师就必须要掌握到金字塔原理了，并学会应用其原理进行高效思维和表达。

《金字塔原理操作实务》课程是专门针对企业内训师而研发的实操性课程，本课程基于巴巴拉·明托编著的《金字塔原理》一书，结合内训师的特点，一方面系统讲解金字塔原理的本质，另一方面还将通过小组讨论、案例研讨、现场实操等方式将枯燥的知识转换为简单、易操作的实用技能，有效帮助内训师提升胜任力和授课水平，更好的达到内训目标。

本课程主要特点如下：

是一次实操训练而不是传统授课，以案例和现场实操贯穿全程；

在课程中将知识直接转换为实用技能；

以学员为中心，课程中学员接受度、参与度极高；

课程讲师实战经验丰富，强调以落地为目标的培训理念。

课程受益

帮助企业内训师建立科学严谨的思维习惯

提升内训师课程和表达的观点明确性

提升内训师课程和表达的层次清晰性

提升内训师课程和表达的结构严密性

培训对象及课时

企业内训师

1天，（6小时）

授课形式

小组讨论+案例研讨+现场实操

课堂要求

分组研讨，按5-6人一组，不超过6组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；

准备白板纸每个小组至少需要3张，A4纸若干张。三色白板笔各一支。

课程纲要

第一单元：构建金字塔思维

案例研讨：这样的表达有什么问题？

什么是金字塔思维？

金字塔原理的四大特点

结论先行

上下对应

分类清晰

排序逻辑

金字塔思维的接受信息的四个步骤

识别：识别信息中的事实与个人观点或判断

对应：找到事实与观点的对应关系

结构：画出结构性关系图

表达：概括主题、引出纵向及横向结构的涵义

第二单元：纵横式结构

自下而上的疑问式回答

确定问题

编写答案

模拟练习

自下而上的概括式总结

确保上下对应

关注文字涵义

模拟练习

第三单元：横向式结构

演绎论证结构

演绎论证的定义

演绎的两种形式

模拟练习

演绎法的优势与劣势

归纳论证结构

归纳论证的定义

案例研讨：归纳的常见形式

案例研讨：分类的MECE原则

模拟练习

归纳法的优势与劣势