团队领导力提升(1天)

《团队领导力提升》

课程背景

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中，什么是领导力？有领导力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？同时，公众演说能力也是团队领导者必备的技能之一，团队领导者如何提高演讲能力？……这些问题一直困扰着很多领导者。

《团队领导力提升》课程是专门解决企业中层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质，同时还结合大量的互动体验、案例讨论和实际操作，将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法，从而有效帮助中高层管理人员提升领导力。

课程受益

掌握领导力的本质

掌握领导者的四大要务

掌握处在不同时期的团队如何进行管理

掌握公众演说的方法和技巧

培训对象及课时

企业中层管理人员，1天，每天6小时

授课方式

案例分析+小组讨论+现场演练+互动活动

课堂要求

分组研讨，按6-8人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；

白板纸每个小组至少需要4张。

课程纲要

第一单元：什么是领导力

小组讨论：什么是领导力？

小组讨论：领导力强的人有什么特征？

互动活动：盗梦空间

活动分享与点评：

领导力的基本要求

让沟通更有效

领导力的四个维度：立旗、树人、控势、用权

第二单元：领导者的团队建设

什么是团队？

互动活动：激情60秒

活动分享与点评：

为什么总出错？

团队成员的角色与分工

团队配合与协作

团队建设的四个法宝

第三单元：领导者的演说能力

活动：一分钟演讲

演讲内容与结构的设计

理性内容：组词+造句

感性内容：好故事是有套路的

现场演练：感性内容的表达

控场技巧

开场技巧

语音技巧

眼神技巧

肢体技巧

结束语技巧