企业经营，高枕无忧-- 六大模块解析企业经营法律风险

【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人力总监、财务总监等中高层管理人员

【课程时间】6-12 小时

【课程背景】

在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的税务违规、刑事违法、劳动争议频发、反腐商业贿赂等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面实现企业的经营无忧。

• 企业不会签合同导致损失惨重，被员工起诉索赔疲于应对，竞争对手挖坑苦不堪言，企业该如何运用法律，让法律也成为生产力？
• 自己发明的专利却被别人状告侵权，不知如何保护自己的技术秘密，没有核心专利技术如何在商战中披上战衣？
• 企业非法集资犯罪、涉税犯罪、董监高滥用职权犯罪，一不小心就铸成大错触及刑事红线，企业该如何学会预警？
• 股权融资却被投资人控制，股权众筹却涉及刑事风险，员工激励不到位企业发展缓慢，该如何善用股权造富？

这是我们企业经营者面临的最重要的课题，也是本课程的内容所在。

课程从企业合同、企业刑事、企业专利、企业劳资、企业合规、企业股权六大模块入手，解析企业经营常见的法律风险。课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中一个个实际发生的案例，剖析企业经营中未知的法律风险，倒推出企业经营法律风险防控的具体策略，让企业经营，从法律层面实现高枕无忧。

【课程收益】

• 了解企业经营中常见的六大类型法律风险及具体防控策略
• 了解民法典时代企业合同签约的实战宝典，守好企业“利益之门”
• 了解企业经营中容易触及的十大类刑事犯罪，避免企业触及刑事红线
• 了解企业预防专利侵权的三大措施，以及保护企业核心技术的四大方法
• 掌握企业单方辞退员工的四步走策略，真正实现企业用工自主权
• 掌握企业构建合规思维的要点，四个层面实现企业合规经营
• 掌握企业运用股权融资、激励的四大风险及策略，让企业善用股权实现股权造富

【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩

【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人力总监、财务总监等中高层管理人员

【课程时间】6-12 小时

【课程大纲】

一、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略？

1、合同签订中常见的“雷区”

2、合同的履行与保全

• 合同履行中的抗辩权
• 合同保全中的代位权和债权人撤销权

3、合同的解除

• 《民法典》设计的合同解除制度

4、合同的争议解决

• 《民法典》上的违约责任

案例：一个顿号，决定千万元去向；“冤有头、债有主”的例外；“还债之前，转移财产”如何应对？

1. 企业经营中如何避免触及刑事红线？
2. 企业经营中三大常见犯罪

• 行贿类犯罪、受贿类犯罪、串通投标罪的防范

1. 老板高管犯罪一步之遥的三大罪名

• 虚开增值税专用发票罪、职务侵占罪、挪用资金罪的防范

1. 互联网金融创新的犯罪边界

• 互联网金融创新监管的四大原则

1. 企业贷款融资如何不触犯刑法

• 骗取贷款罪和贷款诈骗罪的防范

案例：山东数十家民营企业骗取贷款案、东北某地产公司高管职务侵占、挪用资金案

三、保护企业核心技术，企业如何规避技术法律风险？

1、专利侵权的预防

• 专利侵权全面覆盖原则
• 三大措施防范专利侵权

2、专利技术许可、转让要点分析

• 专利技术受让方需注意的四大风险

3、员工与企业专利权属纠纷风险防范

• 职务发明创造的界定
• 企业留存任务证据、成果证据、权属证据的要点
• 四大措施防范职务发明创造奖酬纠纷

1. 专利侵权诉讼的准备与应对

案例：某膳食纤维饮料专利权纠纷、诺贝尔奖得主中村修二与日亚化学专利奖酬纠纷

四、企业如何实现劳动用工的自主权？

1、招聘入职阶段法律风险

• 员工欺诈入职能否辞退
• 招聘广告存在虚假承诺、就业歧视，单位应承担的责任

2、公司规章制度常见“雷区”与改进方案

• 规章制度七大“雷区”与典型案例
• 规章制度六大常见实务问题

3、劳动合同的签订、变更

• 无固定期限劳动合同签订实务
• 劳动合同变更-调岗调薪要点分析

4、企业单方解除劳动关系实操要点

• 医疗期满员工、不胜任工作员工四步走辞退方案
• 三期女职工辞退实务

案例：阿里巴巴员工“泡病号”案、中兴“末位淘汰制”案、华晨宝马员工不胜任工作调岗案

五、企业如何在日常经营中构建合规思维？

1、企业工商、税务合规要点

• 从工商88个违法点看企业经营合规
• 让合规简单可操作——一张发票打通税务合规

2、网络安全合规

3、反腐商业贿赂合规

• 涉及腐败的公司内部调查
• 常见的企业员工舞弊的形式

1. 反洗钱合规

案例：1张发票引来1000万行政处罚案；

六、企业运用股权造富如何防范风险？

1、股权架构的设计

1. 股权融资的难点与陷阱

• 股权融资的误区

1. 股权激励实操步骤

• 股权激励的极简四步

4、股权裂变与众筹

• 哪些行业和项目适合做股权众筹