继任者(HIPO)IDP发展项目计划解决方案

讲师:苏洁 发布日期:12-30 浏览量:40

序号

任务

选择性

解决方案

产出

职责

工作量

1继任者画像访谈可选
  1. 管理者访谈
  2. 管理者问卷
  1. 继任者培养方向
  2. 继任者培养目标
  3. 测评评估重点
  4. IDP发展方向
  1. HR提供问卷
  2. 顾问产出结果
2-Days
2继任者画像模型可选
  1. 先进企业模型参考

 

  1. 继任者培养方向
  2. 继任者培养目标
  3. 测评评估重点
  4. 管理者IDP发展方向
1)顾问产出模型1-Day
3导师辅导标准表单可选
  1. 导师辅导制度制定
  2. 导师辅导流程制定
  3. 导师选拔技巧
  1. 导师辅导记录表
  2. 导师考核表
  3. 导师辅导总结表
  4. 导师辅导反馈表

 

  1. 顾问提供标准表格
  2. 顾问对HR进行辅导
1-Days
4导师培训必选
  1. 导师培训(线上/线下)
  1. 导师辅导工具
  2. 导师辅导流程
  3. 导师辅导技巧
  4. 辅导表单使用方法
  1. HR选拔导师
  2. 顾问培训
  3. 顾问讲解流程
1-Day
5HIPO-IDP资料准备必选
  1. IDP实现的流程
  2. IDP价值分析
  3. HIPO-IDP发展方向访谈
  1. IDP的重要价值
  2. IDP模板(标准)

 

 

  1. 顾问制定模板
  2. HR提出需求与方向

 

1-Day
6HIPO-IDP制定培训必选
  1. HIPO培训
  2. HIPO五力培养
  3. HIPO-IDP制定

 

  1. HIPO发展目标分析
  2. HIPO职业生涯规划
  3. HIPO-IDP计划
  1. 顾问授课
  2. HR参与全流程
  3. HR为班主任
2-Days
7HIPO-IDP制定辅导(线上/线下)可选
  1. HIPO-IDP计划传送
  2. 1V1辅导(线上/线下)
  1. IDP计划正确版
  1. 每次15分钟,4人次1小时
  2. 超过1小时不足3小时按半天计算工作量
  3. 超过3小时不足6小时按1天计算工作量
N-Days 
8HIPO-IDP提升辅导(线上/线下)可选
  1. 针对HIPO-IDP发展计划进行辅导
1)利用IDP催化技术提升发展效率
  1. 每次15分钟,4人次1小时
  2. 超过1小时不足3小时按半天计算工作量
  3. 超过3小时不足6小时按1天计算工作量
N-Days
9行动学习培训(线下)可选
  1. 行动学习团队组建
  2. 行动学习方式
  3. 行动学习课题制定
  4. 课题推进方式
  5. 复盘流程
  1. 组成行动学习小组
  2. 制定课题
  3. 工作中课题进展推进
  4. 课题复盘流程
  1. 顾问授课

2)HR参与全流程

 

2-Days
10行动学习辅导(线上/线下)可选
  1. 课程研究过程汇报
  2. 1V1课题辅导(线上/线下)
1)利用辅导流程对每团队课题进行辅导

1)每课题30分钟

2)以课题数量计划工作量

1-Day
11IDP项目总结与复盘报告(线上)可选
  1. 个人IDP总结报告(前5个工作日完成)
  2. 课题结项复盘报告辅导
  3. 导师工作总结
  1. HIPO-IDP总结报告
  2. 课题结项复盘报告 

3)导师工作总结

  1. 顾问给出模板
  2. 个人报告完成
  3. 课题报告完成
  4. 过程辅导
  5. HR收集报告

 

3-Days
12复盘会议(线下)可选
  1. 个人IDP总结汇报
  2. 导师辅导总结汇报
  3. 课题结项复盘
1)项目成果展

1)HR主导

2)顾问点评

1-Day


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