继任者IDP发展项目计划解决方案

讲师:苏洁 发布日期:12-30 浏览量:46

序号

任务

解决方案

产出

职责

工作量

1继任者画像
  1. 管理者访谈
  2. 管理者问卷
  3. 先进企业模型参考

 

  1. 继任者培养方向
  2. 培养目标
  3. 测评评估方向
  4. 学员IDP提升重点
  1. HR提供素材
  2. 顾问产出结果
1-Day
2导师制度建立
  1. 导师辅导制度
  2. 导师辅导评价
  3. 导师管理方法
  4. 导师激励考核方法
  1. 导师辅导记录表
  2. 导师考核表
  3. 导师总结表
  4. 导师激励方法
  5. 导师考核制度
  1. 顾问产出结果
  2. 顾问提供标准表格
  3. 提供制度
  4. 顾问对HR进行辅导
2-Days
3导师培训
  1. 导师选拔
  2. 导师线下培训
  1. 组建导师团队
  2. 导师辅导工具
  3. 导师辅导流程
  4. 导师辅导方法
  1. HR选拔导师
  2. 顾问培训
  3. 顾问讲解流程
1-Day
4员工IDP制度
  1. IDP计划
  2. 发现测评优势短板
  3. 解读测评报告
  4. IDP实现的流程
  1. 员工解读报告
  2. IDP计划模板

 

  1. 顾问制定模板
  2. 员工访谈
1-Day
5员工IDP辅导
  1. 继任者画像解读
  2. 员工五力培养
  3. 员工IDP计划制定
  4. 员工IDP计划辅导
  1. 员工自我分析
  2. 员工发展目标分析
  3. 员工职业生涯规划
  4. 员工IDP计划
  1. 顾问授课
  2. 顾问1对1辅导
  3. HR参与辅导
  4. HR为班主任
3-Days
6过程辅导
  1. 针对HR团队计划推进辅导
  2. 针对学员个人发展计划提升辅导
  1.  
  1. 每次15分钟,4人次1小时
  2. 计划执行中不超过4人次1小时,Free
  3. 超过1小时不足3小时按半天计算工作量
  4. 超过3小时不足6小时按1天计算工作量
N
总计    8-Days+N


分享
联系客服
返回顶部