赢在职场系列课程之全员执行

赢在职场系列课程之全员执行



【课程收益】

✓ 执行的概念及重要性；

✓ 明确企业管理过程中执行不力的原因；

✓ 学习提升个人执行力的方法；

✓ 打造执行力强的团队。

【授课形式】教案讲授、视频分享、现场演练、互动游戏；

【课程纲要】

一、关于执行力

1. 现代企业决胜终端？

互动-团队在竞争什么？

高效团队竞争的八大要点

我们在竞争什么？

2. 执行力

3. 保障执行的三大关键

4. 构成执行力的四要素

企业执行力不佳的8个原因

5. 打造执行力的三大原则

6. 打造执行力的六个关键步骤

7. 如何检查自己的执行力？

执行力测试

2. 如何做有执行力的人

1. 塑造执行意识

执行人的六大执行意识

执行心态的转化过程

2、革除执行五大陋习

　　1)“讲过了”就“盯”

　　2)“我不会”就“练”

　　3)“不可能”就“逼”

　　4)“没办法”就“想”

　　5)“找借口”就“没有任何借口”

3、执行人必要做的十件事

三、打造卓越执行力的“黑匣子”

1、目标管理

如何设计年计划进度表、日计划、代办单

组织达成目标的步骤-PDCA循环

个人达成目标的步骤

2、时间管理

时间管理的十大关键

3、有效沟通

互动游戏：沟通游戏

充分的沟通是执行力的前提？

与上司相处的技巧

与同事沟通的技巧

大雁迁徙的启示—同心协力

四、天龙八部——提升执行力之八招

1、样板征求法

2、领导示范法

3、流程分解法

4、现场震憾法

5、时间管理法

6、业务质询法

7、重点改进法

8、个人责任制