传统企业电商定位-课纲

《传统企业电商定位》

（1天）

电子商务时代，谁还能躲得开？

















本课程通过成体系、全景式的电子商务知识讲授，让传统企业全面了解电子商务的知

识，消除心中的迷茫和疑惑。

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通过对企业价值链的分析，详细了解电子商务对传统企业价值网络带来的挑战和机会

，帮助企业找到进军电子商务领域的路径。

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进军电子商务领域是企业未来的必然选择，可以预见，将来不会再有单纯的传统企业

了，所以企业都将成为电子商务企业。



课程适合：

传统企业总裁，高级管理人员，电商项目运营管理人员，及希望全面了解电子商务领

域的其他人员。

课程特点：

体系性 ——把支离破碎的电商知识用创新的体系关联起来

通俗性 ——把繁琐艰深的内容用通俗易懂地方法讲解出来

实操性 ——用众多案例和分享、实操展示电子商务的实践

趣味性 ——丰富的案例结合幽默的语言使学员在快乐学习





引子 大家口中的电子商务是一回事吗？

➢ 电子商务的定义辨析



第一篇 大数据很热，大数据不神秘

➢ 我国电子商务现状

➢ 发达国家电子商务现状

➢ 跨境电子商务

➢ 电子商务未来趋势预测

讨论：未来商务场景预测





第二篇 更把旧貌换新颜——电商时代企业价值链进化

➢ 电子商务是一种工具

➢ 电商时代企业价值网络的进化

案例分析：服装行业如何被电子商务改变





第三篇 海上明月共潮生——电子商务时代企业的挑战与机遇

➢ 电商时代企业面临的挑战

➢ 电子商务时代企业的机遇

案例分析：如何利用微信卖樱桃









第四篇 百花齐放总是春——电子商务的多种形式

➢ 丰富的电子商务形式

➢ B2B

➢ B2C

➢ O2O

讨论：电子商务如何促进商业模式的创新





第五篇 巧妇难为无米之炊——电子商务相关信息技术介绍

➢ 搜索引擎

➢ 大数据

➢ 电子支付

➢ 移动互联

➢ 微营销

案例分析：如何让你的客户知道你

－－移动互联时代的广告精确投放



第六篇 浓妆淡抹总相宜——企业触电的多种选择

➢ 营销电商化

➢ 销售电商化

➢ 服务电商化

➢ 采购、经销商管理电商化

➢ 内部管理电商化

➢ 线上线下业务的品牌、价格、渠道管控

讨论：如何有效进行品牌和价格的管控





第六篇 运筹帷幄之中 决胜千里之外——企业的电子商务布局

➢ 消费类（2C）生产型企业的电商布局

➢ 工业品（2B）生产型企业的电商布局

➢ 大农业企业的电商布局

➢ 服务类企业的电商布局

➢ 渠道类企业的电商布局

➢ 电子商务风险分析

案例分析：海尔电子商务实践



课程目标：

通过本课程培训，您将会：

➢ 对电子商务有一个全景的视角

➢ 明晰企业进军电子商务的路径



培训形式：在本课程培训过程中，将采用讲师讲解与学员参与、体验、分享相结合的方

法，使学员在有效的时间充分高效地掌握这一前沿培训课程。

➢ 讲解

➢ 小组讨论

➢ 案例分析

➢ 练习

➢ 角色扮演

➢ 启发式、互动式教学





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本课程为传统企业高层人员量身

打造，使企业管理人员有一个高屋建

瓴的电商全景视角并且获得根据行业

和企业自身情况搭建企业电子商务运

营体系的能力。

系建设。