职场效能综合修炼

讲师:王冬焱 发布日期:12-28 浏览量:141

课程收益:




●理解职业化的意义和价值




●掌握主动积极的思维模式,建立影响力




●正确理解自己与企业的关系,融入企业




●找到职业驱动力,建立责任感




●掌握在不同的职业场合应有的行为、职场人际沟通技能




●掌握时间管理和工作事务处理的基本方法




l掌握有效团队协作的方法与工具







课程时间:2天,6小时/天




课程方式:理论讲授+案例分析+小组讨论+现场互动







课程体系:以价值驱动认知、以意义启发动机、以工具给予实效、以路径指引方向







课程大纲







序言、A:后疫情时期的特征
1.不确定因素增多




2.行动半径的缩减




3.隐性焦虑持久化




4.资源相对减少




5.竞争相对加剧




B:如何在后疫情时期稳住胜出




1. 提升职业素养




2. 树立职业理念




3. 精进职场技能







第一讲:职业发展基石——职业化观念和定位




一、 职业化态度




为什么要树立职业素养?




1. 职业保障




2. 树立自己的职业品牌




案例分析:电台女主播的职业滑铁卢







二、态度比技能更重要




1. 创业心态——为自己工作




2. 积极心态——热忱地工作




3. “游戏”心态——快乐地工作




讨论:职业心态的3类问题




1)团队中存在的价值是什么




2)钱以外的工作动力是什么?




3)什么可以成为下一步的目标?




三、明确角色定位




1. 资质定位——特长和经验




2. 偏好定位——兴趣点和价值观




3. 需求定位——企业和部门需求




4. 角色定位——岗位职责角色




四、确立工作引擎




1. 找到自己的价值点




2. 找到薪酬以外的工作动力




五、如何确立职业锚




1. 个人愿景和岗位远景相结合




2. 工作目标和发展目标的结合







第二讲:职场技能精进——沟通技术




一、四大人际沟通风格的判定




1. 表现型




2. 友善型




3. 分析型




4. 控制型




案例解读:视频案例——不同类型的人际沟通




二、识别不同人际沟通风格的需求




讨论:辨别需求在沟通中的作用




1. 表现型的沟通需求




2. 友善型的沟通需求




3. 分析型的沟通需求




4. 控制型的沟通需求




三、掌握不同人际风格的情境运用




1. 时间应用




2. 进行决策




3. 获得赞美




4. 给予激励




5. 克服弱点




视频分析:识别人的沟通风格




视频案例解读:老虎伤人事件







四:运用沟通要素——信任与同理心




(一)、信任的建立




1. 信任在沟通中的作用




2. 信任的三要点




3. 影响信任的四大要素




(二)、正确认识同理心




1. 同理心在工作生活中的价值




2. 同理心表达技巧




练习:如何通过同理心有效沟通




(三)、如何在沟通中适度 “弹性”




1. 弹性的正确理解和应用原则




2. 弹性与冲突管理




讨论分析:如何运用弹性与不同人际风格的人良好沟通










第三讲:职场升值保障——职场效能与协作




练习:什么占了我们工作的绝大部分时间——效能与协作的重要性




案例分析:问题出现在哪里?




一、工作效能存在的障碍




1. 时间管理问题——分不清轻重缓急




2. 工作任务与上级的确认沟通




3. 自我成效管理




二、时间管理——目标与方法




1. 工作事件分类




2.目标的重要性及有效设定




² 目标的意义




² 你的目标设定正确么




3. 新时间管理四象限




4. 利用时间管理工具




5. 资源的整合利用




6. 后疫情时代的时间管理




三、团队合作




讨论:你理解的团队合作的意义




1. 团队是1+1>2的平台




2. 你在团队中的角色




3. 如何融入团队




小组练习




【课程回顾、总结、行动计划】



分享
联系客服
返回顶部