工作规划与时间管理

讲师:尚翎 发布日期:12-28 浏览量:102

课程背景:




每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都应该学好时间管理,企业则应该集中对管理干部和员工进行时间管理的主题培训,以帮助管理干部和员工提升工作效绩。




本课程以工作绩效与目标导向的观点,协助学员建立时间管理的正确观念、心态与做法,教授管理时间的技巧,让学员可以熟知与应用最少的时间与精力完成更多事的方法,以增进自己的工作的效率,进而提升企业整体的效率。







课程收益:




l 培养正确的时间管理观念,合理规划,高效利用时间




l 掌握实用有效的计划制订与时间管理的方法,改变拖延习惯,减少工作延误




l 掌握合理有效利用时间,提高工作效率及效能的技巧




l 帮助学员树立正确的精力管理理念,科学管理自己的精力资源




l 在工作生活中创造健康的平衡,保持高效的精力投入,助力个人和组织发展




l 有效支配自己的时间精力,同时调动、集中、投入以及恢复、增强团队精力,激发士气







课程时间:2天,6小时/天




课程对象:希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的人士




课程方式:行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演




课程特色:




● 结构化思考:思路清晰,有效表达




● 情景化互动:实战互动,寓教于乐




● 口诀化记忆:口诀提炼,语言生动




● 系统化实施:系统呈现,分段实施




● 工具化落地:工具运用,实效落地







课程大纲







第一讲:认知篇——有关时间和时间管理的认知




一、时间的认知:时间是什么




练习:时间感知




二、时间管理五大障碍




三、时间管理的原则




四、四代时间管理理论的演进及特点




第二讲:基础篇——时间管理的前提和基石




一、忙人的告白




二、如何平衡工作和生活




三、自我觉知




1、理性的评价




2、贡献与成就




3、目标和方向




练习:撰写我的使命宣言




4、明确每个角色的目标




5、目标制定的SMART原则




练习:目标的有效性




6、 团队目标的设定




1)目标的设定着眼于企业整体




研讨:团队目标来源于哪里?




2)目标的设定:自上而下和自下而上




3)目标应具有挑战性




4)目标的一致性和动态性




7、 团队目标的分解




1)目标设定过程中的重点




2)目标的多维度分解




8、 在目标上结盟:建立承诺




1)对目标的一致承诺




2)目标承诺对团队的益处




练习:绘制你的工作角色愿景图







第三讲:心态篇——正确理解时间的公平性和不可逆性




一. 时间是我们最宝贵最稀缺的资源




视频:时间




想要提升效率,管理时间,最重要的不是技巧,而是转变心态




工具:1440提示牌




二、将真正重要的事融入你的生活




1. 总是会有更多的事情要做




2. 把时间花在值得做的事情上




三、帕累托法则




1.寻找捷径




2.把最重要的事情做到极致




3.提升核心技能,不要试图掌握一切




4.将80%时间放在最重要的20%的目标和工作上来




工具:SWOT分析法




练习:用“SWOT”分析法进行个人分析




5.自我提升和勇于取舍




第四讲:事件篇—— 事件的多样性和可规划性




一、收集待力事项——定期清理你的大脑缓存




1. 维珍效率法




2. 随时收集待办事项,记录灵感方案




二、制作待办事项卡——规划时间还是规划事件




练习:规划“周末日程表”




1. 两种规划方法:“时间-事件”与“事件-时间”




2. 根据日程表来做事而不根据任务清单




三、四象限——要事优先原则




1、各象限执行原则




2、偏重各象限的结果




3、理想状态:停留在第二象限




4、学会授权




指令型授权与责任型授权




练习:如何布置任务




5、澄清我的“大石头”




练习:我的二象限




6、周计划,日执行




练习:制定有效的周计划




四、 吃青蛙定律




五、找出“核心思考区间”——连续性原则




1. 任务分解“三明治模型”




2. 保证任务“核心思考区间”不打断




练习:下周工作分配




六、防干扰四法




七、拖延类型及应对




1、拖延与意志力




2、意志力特点及使用原则




3、拖延类型及应对方法




练习:打败拖延“小怪兽”




第五讲:精力篇—— 在精力消耗与恢复之间达成平衡




一、有关精力管理




(一)精力管理四要素——精力金字塔




1、身体:以数量计,从低到高




2、情感:以质量计,积极和消极




3、思想:在理性与感性之间平衡




4、精神:富有责任意识和奉献精神




(二)精力管理四原则




1、调动精力金字塔




2、钟摆式运动,周期性补充精力




3、突破舒适区,提高承受力




4、养成习惯模式,做出真正改变




(三)习惯养成三步骤




步骤一:确定目标




步骤二:面对现实




步骤三:采取行动




二、精力管理启动——释放你的小宇宙




(一)身体管理:添柴加火——强大你自己




1、遵循生命节奏:深呼吸




练习:腹式呼吸、正念呼吸




2、调整饮食方式:科学饮食




3、调整生理周期和睡眠




调查:睡眠时间




技巧:早睡仪式、快速入睡法




4、进行有节奏地锻炼




5、合理休息







(二)情感管理:将威胁转化成挑战——处理人生中的“大石块”




1、给自己时间做真正喜欢的事




案例:乾隆花园




2、精力情绪四象线




3、让人际关系促进精力再生




1)正确理解“情绪”




2)几种典型情绪的特征




3)情绪沟通理论及方法




案例:老公爱看球




演练:周末陪儿子




4、积极扩充情感容量,增强情感承受力




案例:灾后重建




5、学会接纳不同的情感,为情感账户存款







(三)思想管理:重塑大脑 ——专注力与条理性




1、 评估你的现状




2、加强思维能力




3、间歇性休息和放松




案例:像达芬奇一样思考




4、大脑的思维方式




游戏:左右脑切换




5、常用的思维工具:思维导图 ·




练习:冥想与专注







(四)精神管理:知道自己为什么活着——破茧而出的力量




1、和最坚定的价值观产生联系




2、超越自身利益为目的




案例:员工奉献




3、心灵成长的探索




4、心灵的蜕变,让生活变成一种乐趣




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