职场心理学:洞悉性格特征,实现差异化的高效沟通

讲师:彭远军 发布日期:12-28 浏览量:95

课程背景:

沟通对于多数人而言,也许并不陌生,因为每天都在进行;可是沟通的目的是为了解决问题,还是发泄情绪?我们希望真诚地与他人沟通,可是心中的无名火却时时在燃烧;沟通是为了仅仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?如何才能让他人愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?如何才能清晰表达自己的意图,而非一时冲动之语?如何才能在进行跨部门沟通时,健康地表达自己的观点及立场,并且为对方所接受?

沟通表达的过程中,是否要考虑不同性格,不同性别而调整自己的沟通方式?我们也许语气平淡,却给对方造成了深深的伤害,语言暴力随之产生;语言表达的“软暴力”有时甚至比身体的攻击还要伤害更大;高效沟通的基础是相互信任,建立真诚良好的关系,否则,片面的追求沟通技巧只能是缘木求鱼之举;掌握沟通技巧的核心技能,就可以如鱼得水,建立良好的沟通习惯,以信任和关系为基本的沟通出发点,达成沟通目标并不断完善发展职场关系;让你在职场的人际交流、家庭的亲人沟通、社交中的交流都更顺畅,更健康,更成熟。

课程特色:

以“心理学”为核心学科,融合管理心理学、职场心理学、人格心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;

课程方式:

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;

课程收益:

课程时间:3小时

课程对象:

1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;

2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;

3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;

4. 其他希望提升沟通技能,提高工作绩效的人群;

课程大纲

第一讲 建立高效沟通管理的基础:建立有效的沟通模型及反馈机制

团队研讨:职场沟通的目的是什么?

  1. 职场沟通的目的:
  2. 达成共识,解决问题?
  3. 撇清责任,明确对错?
  4. 建立基本的沟通模型:发送者-接收者

体验觉察:我认为的 vs. 你以为的

  1. 确立牢固的反馈机制思维

第二讲 高效沟通的基础,从洞悉性格特征开始

自我觉察:认识我自己

自我测试:我是谁?(DISC性格测试)

影视赏析:混帐东西 (《虎妈猫爸》片段)

团队研讨:职场沟通是否要因人而已?

  1. 从《西游记》团队说起:性格差异
  2. 肢体语言特征:开放 vs. 谨慎
  3. 语言风格特征:含蓄 vs. 直接
  4. 解析DISC性格的基本特征(表现特点、动机、需求、典型人物等)
  5. 强势霸道的指挥者D

影视赏析:学校门口的情绪PK (《虎妈猫爸》片段)

  1. 活泼乐观的影响者I

影视赏析:超市卖保险         (《天真遇到现实》片段)

  1. 谨慎完美的思考者C

影视赏析:安迪写给应勤的邮件 (《欢乐颂》片段)

  1. 耐心体贴的稳定者S

影视赏析:我怕,我担心啊 (《那年花开月正圆》片段)

  1. 灵活应变的变色龙

案例分析:窗帘风波

案例解读:如何挤牙膏?

  1. 如何识别不同个性的人群?(语言、行为、服饰、肢体语言)
  2. 性格 vs. 动机:性格在日常生活中的应用与挑战
  3. 改变 vs. 接纳:如何面对冲突双方的性格?

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)



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