职场心理学:疏导情绪压力,塑造职场正能量 (营销人员)

讲师:彭远军 发布日期:12-28 浏览量:72

课程背景:

营销人员需要面对不同类型的客户群体,容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无端刁难的客户,让处于身心疲惫的营销人员疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工作者。

除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为。

这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战。因此,他们是最需要关怀,进行情绪疏导的人群。

如何才能有效地帮助员工疏导情绪,健康地认识和管理压力状态?如何提升员工的心理状态,理解支持员工合理的心理诉求?如何才能有效地洞悉员工的内在心理需求,对员工的心理困扰进行合理的引导?

课程特色:

     以“心理学”为核心学科,融合:职场心理学、组织行为学、发展心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;

课程特色:

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;

课程收益:

情绪与大脑的认知模式关系

课程时间:1天(6小时)

课程对象:

1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;

2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;

3. 金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;

4. 其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;

课程模型:

课程大纲

第一讲 如何安抚自我受伤的心灵?----营销人员的心智模式成长修炼

演练分享:觉察自动化思维

心理学实验(视频):观察力

  1. 如何面对外在的压力事件(客户的拒绝、人际关系)?

案例研讨:为何受伤的总是我? (投射心理)

  1. 动机探索法

体验练习:觉察原来的反应模式Reaction

  1. 选择积极的改变:调适后的反应Response (TFA表格)

两人小组演练:6秒钟TFA调适法(被客户指责后的心理状态调适)

  1. 重组信念:管理情境性压力

如何改善业绩指标的焦虑感?

第二讲 修复情绪复原力,减少身心能量消耗

  1. 正念减压法MBSR(正念呼吸)
  2. 活在当下法:体验 vs. 检验?

体验活动:正念饮食

  1. 书写疗法
  2. 焦虑清单法

如何处理客户的情绪失控,改善内在的心理能量消耗?

  1. 减少冲动性的代价:愤怒失控
  1. 觉察情绪:情绪日志
  2. 防止情绪绑架:6秒钟暂停
  1. 洞悉人性,理解接纳客户性格差异带来的职场冲突
  1. 自我测评:认识自我的性格模式
  2. DISC性格分析与人际沟通
  3. 如何面对不同性格的他人(领导、客户、同事)?
  1. 职业角色的再定位:如何看待自己的营销工作?
  1. 你为何选择营销工作?
  2. 你喜欢你的工作吗?

内在动力法:不得不 vs. 选择做

  1. 乐在销售,打造职场幸福力:幸福工作的MPS模式
  1. 感恩人生法

第三讲 如何改善营销过程中的压力状态?----探索营销人员的压力根源

体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)

  1. 营销人员的压力源探索(业务指标、客户拒绝)

体验觉察:自我的情绪压力事件

团队研讨:业绩指标为何会导致压力?

  1. 情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?
  2. 如何面对业绩指标的压力?

团队研讨:如何面对工作中的压力?

  1. 修炼面对压力的态度:接受 vs. 排斥?

体验活动:压抑 or 接受?

  1. 觉察业绩压力背后的思维模式
  2. 活在当下:担心业绩why  vs. 如何完成业绩how to do?
  3. 自我滋养法:自我赋能,减少心理消耗

行动方案(情绪压力管理计划):

团队共创法:如何调整改善自我的情绪压力状态,全力投入工作?             

  1. 聚焦主题:如何***?
  2. 头脑风暴
  3. 分类排列
  4. 提取中心词
  5. 图示化赋含义

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)



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