房地产企业财务核算与管理

房地产企业财务核算与管理

房地产企业在新政下实行开源节流极为重要，如何通过加大财务管理力度有效降低房地产企业成本、化解风险，是房地产企业当务之急。对财务管理重视不够，相当于在某种程度上加大了项目开发和企业发展过程中的隐患。

　 本次培训通过大量案例深度剖析，并结合实务操作，全面介绍优秀房地产企业财务管理中运营管理、资金管理、财务核算、税务管理等核心知识体系，帮企业最大限度节约运营成本，有效规避项目运作中的投资风险，为您在房地产行业持续领跑提供有力支持。

【课程大纲】

　　一、财务的含义与价值

　　1、财务的含义

　　2、财务的价值

　　二、财务组织架构设计

　　1、项目公司财务组织架构及职责

　　2、总部财务组织架构及职责

　　3、总部财务对项目公司财务的管控模式

　　4、集团财务考核指标

　　5、项目财务体系内部考核指标

　　三、运营管理

　　1、全面预算管理

　　2、新项目投资决策及财务测算

　　3、财务管理信息化介绍

　　四、资金管理

　　1、房地产投资资金的特点

　　2、房地产融资

　 五、房地产业成本项目构成及成本规划1、房地产业成本项目构成2、如何合理确定成本对象

3、土地闲置成本的处理技巧4、房地产成本费用计划与控制六、房地产成本核算操作实务1、开发产品会计成本与计税成本的差异2、土地开发成本的核算程序3、配套设施开发成本的会计处理技巧4、预提费用的会计处理技巧5、开发间接费用的会计处理技巧6、成本对象报废或毁损的处理七、税务管理

　 1、土地增值税对项目运营的影响

　 2、预售制度下的房地产企业所得税