财务总监风险防范

  《财务总监风险防范》

财税实务管理模块

【课程大纲】

一： 发票税务风险的防范与管控

公司发票专题篇

发票类税务案例及政策解析

经营活动中发票的风险点提示及规避方法

公司防控税务风险体系的规划建立与运用

二：税务利润创造

节税工具及管道选择

销售活动中的节税安排

防控风险的税务管理体系的建立与运用

税务危机（争议）应对思路及案例分析

三：全面预算管理

预算在企业运营中的重新定位

编制预算的有效工具

预算与绩效考核

具体方法与案例分析

四：成本管理创新与成本消减

企业成本战略设计

突破企业边界的成本管理

成本管理办法

成本控制的目标考核

五：企业内部控制与风险管理

内部控制的绩效标准的设计

内部控制机制的实施与应用

内控的建立和执行

企业风险的种类与改善机制

六：企业现金流管理

现金预算管理

如何准确预测未来现金流量

建立自己公司的现金流量管理机制

根据现金流量表的现金流管理

七:财务信息化管理方法(财务报表分析)

资产负债表分析与经营决策

利润表分析与经营决策

现金流量表分析与经营决策

价值分析与企业价值决定