投资项目分析与决策

投资项目分析与决策管理



培训背景





    本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析，帮助您系统地分析在公司各

种投资项目（如企业并购、资产购置、设施建造、成本优化等）决策过程中经常遇到的

问题，提高投资项目的分析质量及项目管理能力，确保全面达成投资项目的设定目标，

最终提升企业价值





培训收益



➢ 掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性

➢ 学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴含在数字中的机会和风险

➢ 通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案

➢

将投资管理融入到企业的全面绩效管理和价值管理中，确保每一个投资项目的成功，

最终实现企业的健康增长



培训对象



➢ 公司高管及投资决策的参与者

➢ 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员

➢

公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩

效经理等等)



课程大纲



一、投资决策分析基础

➢ 投资项目的概念、种类

➢ 如何定义投资项目的优劣性

➢ 投资分析黄金定律

二、投资分析的主要工具及方法

➢ 主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法

➢ 贴现现金流分析模型的基本原理和结构

➢ 投资评估的四个关键指标及不同运用

➢ 为什么是现金流而不是税后利润?

➢ 现金流分析的三层概念

➢ 流动资金对项目评估的影响

三、“看到数字背后的故事” ——如何通过分析数据做出正确的判断？

➢ 如何做出正确的假设及预测

➢ 做好敏感性分析的方法

➢ 投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报?

➢ 怎样优化投资项目——小投入,大产出？

四、并购项目中的投资决策

➢ 零和游戏？还是更糟？

➢ 兼并收购的三大战略导向——“我们为什么要并购？”

➢ 价值链和利润池分析——“我们期望在哪里赚钱？”

➢ 定价博弈——“我们究竟该付多少钱？”

➢ 价值的来源分析——“可行性报告可信吗？我们真的能赚钱吗？”

➢ 其它的项目评估指标

五、建立正确有效的评估审核流程

➢ 两个投资项目流程的比较——你会选用哪一个？

➢ 如何审阅或编写可行性研究报告？

➢ 如何做好事后评估——项目达到我们的预期目标了吗？