《企业经营风险管理与内控合规》(研发)

讲师:李皖彰 发布日期:04-29 浏览量:169


《企业经营风险管理与内控合规》

(研发版)

主讲:李皖彰

【课程背景】

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部看,市场竞争日益激烈,法规政策不断更新,行业变革日新月异;从内部看,企业面临着管理流程优化、资源有效配置、人员意识提升的挑战。准确识别、评估和应对企业的各类经营风险,确保内控合规的有效性,是保障企业经营管理活动合法合规的关键。古语云“上医治未病”,企业经营风险管理与内控合规应贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。本课程聚焦新形势、新常态、新问题,以最新法律法规、司法解释、裁判案例与实践为依托,结合同业案例,着眼于实际工作场景,提升学员对最新法律法规的了解与熟识程度、增强识别企业经营潜在风险的能力,培育合法合规经营管理的理念,助力企业乘风破浪、行稳致远!

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,曾参与多家企业数字化转型及信息化项目,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。

【课程收益】

提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

提升学员合法合规经营管理的理念与认知

增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展

增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险

【课程特色】

结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用

以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托

深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位职能部门、技术研发部门

【课程时间】0.5-1天(2-6小时)

【课程大纲】

第一讲:企业经营管理常见风险与合规

一、与风险共存:企业全面风险管理

法律风险:秩序的价值与代价

风险与风险管理

内部控制与合规

二、企业合规管理:风险与经营回报的良好平衡

企业风险的特征、要素

企业经营风险的分类与表现

合规义务来源识别(法律法规/行业标准/合同约定)

【以案说法】企业合规管理与刑事案件:如何区分职务犯罪与个人犯罪

第二讲:知识产权合规管理与实践

一、企业知识产权战略与顶层设计

1、企业知识产权管理目标

【以案说法】企业战略目标与知识产权

2、企业知识产权管理制度建设

专利管理制度

商标管理制度

著作权管理制度

技术合同管理制度

反不正当竞争管理制度

3、企业知识产权管理模式与管理运行控制

4、知识产权分析与跨部门协作

二、知识产权策略与专利布局

1、公司进行新品开发,IP能做什么?

如何站在巨人的肩膀上做创新?

如何有针对性的开展专利回避设计

2、“以终为始”的专利布局

基于产品开发的专利布局

转变视角:从关注产品到关注产权

如何将产品开发流程与专利布局融合?

3、打通产品工作的“任督二脉”

研发项目创新点挖掘技巧与手段

用户需求分析与细节把控

技术融合与跨界思维

4、版权、商标、商业秘密

什么是受法律保护的“作品”?

【以案说法】作品侵权

商标的战略性功能与定位

技术秘密VS专利

【以案说法】没有签合同,怎么保护技术秘密?

对商业秘密的法律概念不了解而忽视商业秘密保护

企业商业秘密梳理与归类建档

第三讲:技术开发与数据合规

一、技术研发合规

合同决定流程,流程产生风险

研发合同中的知识产权归属条款

区块链存证

【以案说法】人工智能生成内容的版权归属

二、数据安全合规

个人信息保护

【以案说法】数据安全与消费者权益保护

数据资源入表

数据跨境传输

算法歧视

【以案说法】平台责任认定

三、商业合规

反垄断合规管理

反不正当竞争合规管理

四、法律伦理与社会责任

1、AI伦理问题

2、企业社会责任

3、技术与社会的和谐发展

第四讲:侵权风险防范与应对策略

一、侵权风险与责任承担

1、常见侵权风险类型

2、数据安全纠纷

「以案说法」“Clearview AI”面部识别收集数据

「以案说法」苹果Siri“偷听”

3、不正当竞争纠纷

「以案说法」Amazon不正当竞争

4、著作权纠纷

「以案说法」Kadrey诉Meta盗版书训练模型

「以案说法」文生图著作权登记案

5、其他侵权纠纷

「以案说法」Uber自动驾驶致死案

「以案说法」特斯拉自动驾驶系统事故案

6、刑事犯罪

二、从法律风险管理到合规管理

企业风险管理体系:全面、系统、可量化、可追溯

营造全面风险管理的内外部环境

系统化运行风险管理体系

企业风险管理数据池

落地风险管理的反馈与监督

VUCA时代风险管理发展趋势

三、构筑企业风险控制防线

1、AI时代,最重要的风险防控能力是什么?

2、AI赋能:让法律成为保护我们的盔甲

3、非法律专业的风险底层思维培育

课程重点与要点回顾

功在平时,化危为机

知识点回顾与展望

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