团队组建与共振（1 天）

课程名称：团队组建与共振

让组织充满活力之必修课

◇ 适合对象：

特别针对快速提升企业中、基层管理者的解决问题能力而开发

◇ 课程特色：

本课程追求“知行合一，谓之全知”的教学理念，采用进阶式案例分析、教学视频讨论、自我反思等最佳学习方式，引导学员将以问题提出到问题解决的过程，从而达到化解冲突、转换思想框架和思维方式，在创新中实现管理行为习惯的彻底转变。

◇ 课程大纲：

第一模块：团队工作的正确方法

团队的凝聚力从哪里来

团队潜能的激活

从“因人而异”实现“人尽其事”

团队认知与冲突化解

问题解决六步法的应用

第二模块：萃取团队经验

你是一群人在一起，还是团队OR团伙？

如何让一个人优秀变成大家优秀呢？

团队沟通的路径图

任务推进（关键任务）六步法

萃取团队经验的行为过程

第三模块：大团队中的融合

团队自我成长管理

团队的角色分工

上下级的有效沟通

个性特征的识别

测试团队中的角色分工

第四模块：从“说到”到“做到”的执行力

任务执行中常见问题有哪些？

不同层级的目标分类

任务执行推进“五必问”

如何下达清晰的目标呢

如何管理员工的行为过程呢