团队精神与跨部门沟通

课程名称：团队精神与跨部门沟通

让组织充满活力之必修课

◇ 课时：1天

◇ 课程大纲：

第一模块：知不知-团队潜能的激活

团队的凝聚力从哪里来

你要的是团队还是团伙

如何让一个人优秀变成大家优秀呢

激发善意与仁爱

团队认知与冲突化解

第二模块：愿不愿--团队沟通品质的效能

团队建设的黄金法则

经营对方感受的三杯茶

跨部门沟通五步法

工作中的冲突管理

企业里的习惯养成

第三模块：会不会--团队工作的正确方法

团队自我成长管理

团队的角色分工

岗位角色认知

个性特征的识别

萃取团队经验与管理

第四模块：顺不顺—团队固化经验

任务执行中常见问题有哪些？

不同层级的目标分类

任务执行推进“4必问”

团队目标的五步法

从“说到”到“做到”的执行力

第五模块：合不合—大团队中融合

反思与回顾