精品内训课打造虎狼之师系统与18把利剑

精品内训课《打造虎狼之师系统与18把利剑》

课程背景:

打造老板身边的御林军，老板身边敢死队组建系统

没有做不大的团队，只有不会用心的老板

没有做不好的团队，只有不敢分权的老板

没有做不强的团队，只有不给力的老板

世界上最不缺方法，一切皆有可能！

课程大纲:

第一讲:

心智开发:人的能力都是被思想控制，思想被心智模式控制

开发心智让员工从心里愿意干，自动自发，像为自己干一样的工作

让员工心智模式标准化，复制化，保持激情有活力

让员工短时间做出最大的结果

把混日子改成全力以赴模式

第二讲:

能力开发:员工知道不说，听到不报，公司秘密收不住

如何激发员工的能力，激发潜在的能力

如何激发潜在的能力，完成看似乎完不成的目标

如何让员工敢说话，变得更勇敢

如何激发员工的欲望，增加员工的动力化解阻力

第三讲:

执行力开发:如何让团队形成军事化的执行力

形成钢铁军魂执行力的操作方法

如何让员工不找借口，以结果为导向

如何化解员工做事拖拉没有效率

如何确定人生使命，让员工清楚自己的方向

第四讲:

合作精神开发:如何培养员工的责任力

如何提高员工的思考力

如何提高员工的协作力

如何让员工自信而不自大

如何把新员工变成合伙人，把一伙人变成合伙人

第五讲:

敬畏开发:如何让员工感恩老板，全力以赴工作

如何让员工感恩平台，把心交给公司

如何让员工感恩同事，具备凝聚力团队精神

如何增加员工忠诚度，增加对公司的坚定性

第六讲:

结果导向开发:如何提高员工的自制能力，打造铁军基础

如何制定计划，才能百分百完成目标

如何通过对目标的考核，让团队业绩暴涨

如何增加员工对企业的信任度，达到一呼百应

第七讲:

心力开发:如何增强员工抗压能力

如何让公司员工遇到逆境不说公司负面，积极面对

如何让员工心力强大，坚定公司立场

课程收益:

学会心态调整，立竿见影

学会沟通到位，即可学会化解矛盾，

建立自信，把团队的事当成自己的事

军事化团队展示，军事化执行导入

18把利剑的导入

课程对象:

基层   中层

人品好无战斗力的员工

组织能力差的员工

课程时间:

2天1夜1280/人

授课风格:

启发式  互动式   思考式   体验式    角色互换     风格新颖    实战性强    活跃度高    创新意识强   站在顾客角度考虑很多问题   思维方式