卓越领导力

第一部分：领导力的基础部分1.        为什么需要领导者？

3.        关于领导力的一些错误观念。

4.   领导是什么？

1.   重视价值：我能做什么？

2.   注重执行：用结果说话。

3.   拥抱责任：责任胜于能力。

4.   知行合作：说到就做到

5.   工作到位：到位力度=发展速度

6.   团队智慧：利他就是利已

7.   有效决策：决策是为验证自己判断

1.        领导2.        速度3.        结果4.        同事5.        战略=战略6.        望闻问切，退让舍给

第四部分：领导模型

1.        愿景：凝聚团队的法宝

2.        沟通：赋予快乐的源泉。

3.        激励：创造执行的关键

4.        有效授权

5.        教导：组织长青的按钮

第五部分：领导策略

1.        团队融炼：让1+1>2

2.        人才选拔：造物先造人

3.        制度建设：修人先修路。

4.        文化根植：育人先育魂