汽车经销商二网主管岗位认证培训

了解二网经理需要具备的沟通能力、分析能力、统筹能力、组织能力、策划能力等，对各个能力进行分析的同时与实际工作进行组合

通过分享案例明确二网经理的工作就是帮助公司发现好的渠道并且培育二网的工作目的

了解选网的三要素，并且能够通过对三要素的分析与信息收集知道如何选网

掌握四种二网的经营方法，并能够根据不同的市场情况进行自我经营方法的选择

通过案例分享后掌握二网合作伙伴能力的评估方法以及对二网运营能力的评估

掌握如何制定二网培训计划，并通过培训的实施建立二网对品牌、产品的信心，且持续不断增强二网销售能力

知道如何根据不同二网的经营情况制定相应的绩效管理方案

了解如何支持二网进行品牌和产品的宣传，并且知道应该在广宣支持工作上的核心要点