工作坊：知行融汇成长赋能工作坊

工作坊：知行融汇的成长赋能

讲师：谭雪

课程时长：1天

授课对象：核心骨干员工，新员工，部门管理者，人力资源部门

课程特色：定制化设计，实景化讨论，群体汇谈，群体共识，群策群力

培训目标：

锁定企业真实当下存在的问题精准讨论

系列培训学习后知识学习收获的融会贯通

掌握学习与实践转化的学习技术

区分学习资料的价值梯度，萃取高价值学习资料

运用学习到的知识结合实践输出成长计划

规划学以致用的成长之路和职场赋能计划

学会好习惯的养成，避免坏习惯形成

第一模块：学习背后的规律与技术

3911600109855教学与学习的形式演变过程

学习效果转化的四个阶段：意识与能力双驱动

影响学习效果的三大学习障碍：误字、梯度、实体物

科尔伯学习循环圈

学习资料的价值等级评定

第二模块：学习思维突破技术

达克效应职场之路：从愚昧山峰螺旋上升的职场路径图

47993306985突破舒适圈的思维成长模式、边界效应

选择地图：成长型思维与评判型思维的发展分水岭

关注圈与影响圈的相互作用力：思维拓宽边界能力

创新思维知识和工具，梳理创新素材清单

第三模块：复盘技术-经验复利的金钥匙

31578558255思维复利的几何倍数增长法则：

经验复利法则三个核心：思维、目标、坚持

复盘操作中的五大误区

行为-观察-反思循环系统学习圈

观察流：事实观点的客观信息

感受流：感受和情绪波动信息

思路流：原因、解释、判断、总结等主观信息

创新流：前瞻性思考对未来的预测和趋势信息

应用实践练习：运用动态事件复盘画布融汇跨界学习经验及创新性实践规划

第四模块：4R原子习惯法画布

375285041275好的习惯养成的复利模式

改变的法则：增强回路，调节回路，滞后反馈

身份导向与结果导向的习惯驱动因素

习惯触发器：让好习惯显而易见，让坏习惯隐蔽难寻

习惯吸引力：运用幸福激素法则让好习惯养成

习惯激励法：持续的奖励机制确保习惯过程塑形

习惯养成途径：两分钟法则，让习惯简单易行

应用练习：每个人挑选一个好习惯，用原子习惯画布进行练习并做学习汇报

04000531496001143003460750146050讲师介绍：谭 雪

实战沙盘引导师

领悟工坊版权系列沙盘认证讲师

德博诺（中国）思维认证讲师

国家职业心理咨询师

“我是好讲师”全国总决赛评委

NS身心语义Meta-NLP认证教练

AACTP美国培训协会认证国际注册促动师

AACTP美国培训协会认证企业培训师

【实战经验】

历任好又多和沃尔玛连锁百货集团人力资源经理，实操多个集团人才培养项目：储备干部飞鹰培育项目经理，店长继任培育项目经理，精英店长业绩提升项目经理，连锁门店销售 +服务双绩效提升项目总监。

曾任职欧格斯医疗器械集团人力资源总监，搭建集团管理人才梯队培养系统，培养数百位管理精英及店长管理。梳理管理梯队各级人才发展能力素质模型及课程体系，培养上百位内部讲师。

曾任职Global Education Center(GEC)美国继续教育集团资深学习咨询顾问、项目总监，内训师课件开发及培养顾问，行动学习项目顾问等。为各个大中型企业进行培训+咨询的人才培养项目：中移动企业文化项目，广东移动政企战略营销项目，农业银行绩效倍增项目，唯品会内部讲师选拔及精品课程开发，百度网络领导力学习节，湖南中烟三圈三会项目等。

获得多门版权课程认证讲师：AACTP行动学习促动师，AACTP职业培训师，领悟工坊版权沙盘：领导力沙盘讲师，全脑表达讲师，赋能教练讲师，问题分析与解决讲师；德博诺思维类版权讲师；NS身心语义Meta-NLP认证教练等专业认证资质。

从事人力管理咨询近20年，担任项目顾问及项目负责人，项目内容涉及团队绩效提升的行动学习项目、服务综合提升、领导力系列、思维训练、通用素质类等多个领域。

【授课风格】

语言简练、风趣、幽默，亲和力强，注重心理学与脑科学的结合开展教学活动，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛倡导轻松愉快的氛围促进知识转化效果。能够通过实战案例、工作场景实例、以深入浅出的方式，引导学员进行学习转化。

授课领域：全脑表达沙盘，商务呈现演讲，行动学习工作坊，360°复盘教练-经验复利的金钥匙，团队领导力沙盘，全景式沟通，问题分析与解决沙盘，战国四君子-人才管理沙盘

【部分服务客户】

广东省农业银行、广州农商银行、腾邦国际集团、唯品会、百度科技集团、广东移动、广西移动、广东电信设计研究院、华润燃气、一汽大众、立邦集团、广东烟草、湖南中烟集团、深圳烟草、碧桂园地产、美的集团、格力电器、中交集团、中国铁建集团、许继集团、徐州重工、维格娜丝女装、广百集团、保利地产、南方传媒