《情商领导力—激活组织驱动力》

讲师:马能艳 发布日期:02-10 浏览量:306


情商领导力

—激活组织驱动力

【课程背景】

在信息万变的商业社会,环境变的来越不确定,决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用,企业对人才的依赖越发凸显,如何激发个体和团队的积极性、创造力,如何让人才突破思维固化的框架而产生全新的大脑神经网络连接,从而释放潜能产生前所未有的在行为和习惯上的突破,领导者的情商变成了必备的能力。

《情商领导力》课程从大脑科学的角度认识人们的思想、记忆、技能和特质,认识情绪对思维、决策、行为和业绩的影响,通过学习自我情感认知了解情绪的来源,掌握运用情绪表达的方法,决策时考虑到情绪的后续作用,有效地管理自我与他人的情绪,让绩效有更明显的提高。

1057275360045【课程目标】

认识与理解情感世界隐藏的巨大能量,并开始学习调动能量

清晰地了解情绪是怎样影响人们的思维、决策、行为和业绩

掌握Genos EI 模型的6个核心技能,全面提升情感智能

【课程时间】

2天,6小时/天

【课程对象】

企业中高层管理者、领导者

【授课方式】

讲授+互动分析+问题讨论+工具应用+实战案例分析

 

【课程大纲】

第一讲:领导力与情感智能之间的联系

1. 什么是情绪?

2. 什么是情商?

3. 情商为什么重要?

4. EI对于领导工作的重要性

5 概括介绍EI模型

 

第二讲:自我情感认知

1. 感知并理解自己的情感

2. 更好地理解情感与感觉是如何影响决策、行为及绩效表现

3. 提高自我情感认知的技巧与策略

 

第三讲:情感表达

1. 有效地表达自己的情感

2. 改善此技巧,协助您的同事更好地了解你,在您的团队中建立互信的关系

3. 提高自我情感表达的技巧与策略

 

第四讲:他人情感认知

1. 感知并理解他人的情感

2. 改善此技巧,协助你更好地任用、反馈、激励及与他人的互动

3. 他人情感认知的三个元素

4. 提高他人情感认知的技巧与策略

 

第五讲:高情商的人生是快乐幸福的人生

1. 情商是让人快乐生活的能力

2. 课程要点总结回顾

3. 个人行动计划与分享感受

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