打造高绩效卓越团队(团训)

讲师:萧金城 发布日期:09-23 浏览量:350


打造高绩效卓越团队(团训)

课程体系介绍:

团训《卓越团队凝聚力训练》是一门通过《神经语言程式学》(简称:NLP)完善心智模

式来发挥潜能,提升效率的管理技术。导师通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞

察学员的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,帮助学员清晰有效达到目标。

团训起源于20世纪中后期的美国,经过二十多年的发展,它已成为欧美企业家提高生

产力的最有效管理技术。美国《财富》杂志说:“团训是当今世界最新管理工具,是人力资

源中最热门的形式之一”目前,团训已成为全世界企业管理顾问业中呼声最高、增长最快

的领域。

团训融合了中国传统智慧及欧美最先进的教学方式,让参加者在短时间内打破局限、

发现自我、战胜自我、提升领导力和沟通能力,增强全员对企业的归属感和主人翁意识

,为企业打造一支100%完成任务的超强执行团队。

本课重点是确立对团队核心的向心力,消除团队障碍,同时使团队真诚沟通,提升团

队的工作实效性;明确团队目标、分工、责任、组织团队高效运作,增强团队互动与沟

通能力。通过本课程的学习,学员可以了解自己的心态及调整的方向,明确个人目标,

激发团队士气,团队的向心力和凝聚力会快速提升。

本训练课程从如何加强员工的沟通着手,通过大量的活动体验、案例分析、角色扮演

及小组讨论让学员切身体会和掌握沟通与合作的技巧,建立对企业的忠诚度。课程设计

案例根据学员的平均发展水平而定,极易引发学员的共鸣。

所有受培训人员在各自公司发挥了团队精神,不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善

自我,以帮助企业不断创新,不断造就新的成果,以取得骄人的业绩。





课程时间:1-3天(根据企业情况安排)

课程内容:

增强核心团队执行力 提升魅力沟通领导力

塑造团队核心价值观 团队全员有效沟通

增强企业全员凝聚力 提高团队有效合作

锻造团队集体荣誉感 懂得感恩用心工作

培训方式:

课程内容实战性强,60%的情景演练、20%的讲授、20%的学员分享。



授课方式新颖、幽默主动且擅长理念沟通、心态剖析,深入浅出,极具感染力与冲击力



重塑学员十大大行为习惯:

突破、承诺、信任、合作、付出、

欣赏、感恩、自信、责任、共赢。

课程收益:

1、健康的企业文化:



建立一个健康、激情、正面、积极、向上的企业文化氛围,加强全员稳定性及忠诚度。



2、高绩效的团队精神:



抱着负责任的行为准则,团结一致完成目标,打造一支共赢并具备创造力的卓越团队。



3、铸造高效的团队:



确立团队核心的向心力,消除团队障碍,增强团队互动与沟通能力,组织团队高效运作



4、培养核心的队伍:



提升全员素质,塑造领袖榜样精神,发挥中层领袖潜力,为企业创造突破性的绩效。



课程大纲

第一单元:清晰目标

目 的:明确个人目标,激发团队意识。

执行方式:讲解、定向

第二单元:团队组建

目 的:确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人如何走向一个团队。

执行方式:分组、角色确定

第三单元:责任意识

目 的:体验个人与团队关系,感悟团队机能障碍和团队的重要性。

执行方式:团队游戏《AB对话》

第四单元:团队领袖

目 的:建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔阂。

执行方式:团队游戏《领袖的力量》

第五单元:自我突破

目 的:确立对团队核心的向心力,消除团队机能障碍。

执行方式:团队游戏《突破恐惧》《自我确认》

第六单元:团队EQ整合

目 的:逐渐消除个人弱点,加速团队成员情感交流。

执行方式:团队游戏《心语掘金》

第七单元:自我剖析

目 的:认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破,懂得感恩。

执行方式:团队游戏《生命之轮》

第八单元:团队协作



的:明确团队目标,分工、责任、组织团队高效运作,建立协调、反馈、评估能力。

执行方式:团队游戏《红与黑》《长征之路》

第九单元:团队力量



的:完全归属感和凝聚力,展示个人与团队的完美合一,体验团队的无穷魅力。

执行方式:团队游戏《穿越生死线》

第十单元:完美团队

目 的:个人信赖团队,建立完美人际关系网络,增强团队互动与沟通能力。

执行方式:愿景画、嘉许团队成员





课程流程表(2天版)

|时间安排 |课程内容 |负责人 |

| |08:15--08:30 |学员进场、主持人开场、分组 |主持人 |

| | | | |

| | | | |

|第 | | | |

|一 | | | |

|天 | | | |

| |08:30--09:30 |开场、破冰、课程导入、定向、结死党、小|教练 |

| | |天使 | |

| |09:30--09:40 |中场休息 |主持人 |

| |09:40--10:30 |团队体验1:责任意识--《AB对话》 |教练 |

| |10:30--10:40 |中场休息 |主持人 |

| |10:40--12:00 |团队体验2:团队领袖--《领袖的力量》 |教练 |

| |12:00--14:00 |用餐、午休 |主持人 |

| |14:00--14:10 |学员进场、主持人开场 |主持人 |

| |14:10--15:30 |团队体验3:自我突破--《突破恐惧》 |教练 |

| |15:30--15:40 |中场休息 |主持人 |

| |15:40--17:30 |团队体验4:团队EQ--《心语掘金》 |教练 |

| |17:30--19:00 |晚餐、休息 |主持人 |

| |19:00--22:00 |团队体验5:感恩--《生命之轮》 |教练 |

| |08:30--09:00 |学员进场 、主持人开场、学员分享 |主持人 |

| | | | |

|第 | | | |

|二 | | | |

|天 | | | |

| |09:00--10:30 |团队体验6:自信心训练--《自我确认》 |教练 |

| |10:30-10:40 |中场休息 |主持人 |

| |10:40--12:00 |团队体验7:团队力量--《长征之路》 |教练 |

| |12:00--14:00 |用餐、午休 |主持人 |

| |14:00--15:30 |团队体验8:团队协作--《红与黑》 |教练 |

| |15:30-15:40 |中场休息 |主持人 |

| |15:40--17:30 |团队体验9:团队凝聚力--《穿越生死线》 |主教练 |

| |17:30--18:00 |课程总结、助教嘉许、课程结束 |主持人 |



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