《打造卓越的共青团组织—青年团员管理沙盘》

《打造卓越的共青团组织—青年团员管理沙盘》

课程介绍

课程背景：

本课程以NBA球队运营为主题，模拟每一支球队从团队搭建到球员选秀、训练和比赛以及交易等场景，让学员组成的不同小组在模拟的企业竞争中，从员工招聘选拔、人才培训与开发、团队绩效改进和运营发展等方面进行一番真正的较量。

课程收益：

1、提升学员在复杂环境的综合决策分析能力；

2、提升学员的计划制定与落实能力；

3、提升学员的项目管理与目标把控能力；

4、提升学员的细节管理与执行力；

5、提升学员的沟通与合作能力；

6、提升学员的影响结果的能力。

课程情况：

1、培训学员：管理人员、后备干部、骨干员工等

2、培训人数：50人以内

3、培训地点：室内（分组）

4、课程时间：1天（6小时）

5、授课方式：沙盘体验、角色扮演、小组讨论、讲师授课点评

课程大纲：

学员分组，组建球队；（董事长-老板，精神角色，鼓舞士气，提供资源，搞钱。总经理-CEO，负责所有球队运营的决策，向老板汇报。球探-看人，了解所有球员的情况，提供基础信息，相当于信息官。教练-上场，企业的中层管理者，他决定不了团队员工，这是公司招的，但他是执行层面，可以具体分配工作；领队-比赛，企业的基层执行者，带领队员进行比赛，上课过程中，离开座位到就是去到比赛现场，并且带回比赛结果；）

获得初始资源，球队运营；每个球队，提供初始的资源，每个队6名球员，每个队员有不同的参数。请查看附件一，各球队初始资源表。

选秀大会，选球员；各队从球员库中再选2名球员，组成8人的队伍。

培训开发，训练阶段；各球队可选择购买教练卡，教练卡有4种，分别用来提高球员的不同参数。

确定名单，正式比赛。比赛流程为：宣布比赛队伍名单——教练安排球员——领队公布球员信息——双方信息计算——公布比赛结果；比赛由所有队伍之间进行，单循环比赛，根据比赛胜率，计算排名，排名相同者，看双方胜负关系。常规赛（6个队，单循环，15场，5分钟1场），如有不同赛区，可以进行季后赛和总决赛，相当于两个阶段；

赛季结束，数据统计，计算排名。各队计算所获得的奖金，剩余资金，合计统计出各队总资产，并进行资产排名。

自由市场开启，各队自由交易。各队之间可以自由谈判，只要金额相当就可以。达成团队之间的竞争与合作。所有交易完成以后，各队确保人数至少为6人。人数较多者，可以裁掉任何球员，工资不计入下一周期。

重新回到流程3，开始新一轮选秀、训练和比赛，直到结束，根据需要视情况可进行多个赛季，并公布最终运营成果。

项目规则

关于球队初始资源：每队的初始资金是2亿美元，固定配置6名球员，工资总额为9580万美元，具体球员信息表，见附件1；

关于选秀规则：每队可以在球员库任选2名球员，球队工资帽为1.2亿美元，球队工资总额超过工资帽的，超支部分加收10%奢侈税，并直接计入工资总额。

关于训练开发：球队总经理可以购买教练卡，用于球员的培训。具体教练卡价格和效果，见附件2；

关于比赛：把六支队编号1-6。第一轮：1-6，2-5，3-4；第二轮：1-5，2-4，3-6；第三轮：1-4，2-3，5-6；第四轮：1-3，2-6，4-5；第五轮：1-2，3-5，4-6。

关于比赛结果：球队每赢得1场比赛，球队全部球员士气值增加10%；每输掉1场比赛，全员士气值减少10%；

关于上场球员：参加比赛的球员，每打1场比赛，体力值减少10%。每休息1场比赛，体力值增加10%；

关于疑义：以上规则如有疑义，请于比赛前主动提出，并耐心倾听本场培训师的解释。如果您对规则有所建议或意见，可以先按照规则参加本次比赛，然后在课程复盘期间提出您的宝贵想法。

47625534670参考附件一：球员信息表

48126500949参考附件二：训练开发卡