执行力提升之四大作风

执行力提升之四大作风

【课程背景】

为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……

员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……

《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造强大的执行力，助推企业快速健康发展。

【授课对象】

各级管理人员、基层骨干、后备干部

【课程时长】2天

【课程目标】

能够明晰执行的定义、概念及内涵；

通过案例分析、充分讨论、行动学习等方法学习领悟并总结出执行力的八大障碍，锤炼执行团队的四大作风；

运用案例分析、游戏体验、充分讨论、行动学习等实战方法深入学习、体验领悟及熟练运用执行力的六大实战提升方法；

通过小组讨论、互动和行动学习的方法，熟练掌握执行力提升的十大原则；

通过课程学习，打造一支思想统一、作风优良、技能精湛的优秀执行团队；

【课程大纲】

课程导入：案例分析

小组讨论：感悟评价

第一部分 执行力的概念内涵

一、执行是“我做了吗”

1、我做了

2、要结果

二、执行力的概念

案例分析：九段秘书测试

小组讨论：您对执行力的理解

三、执行是反人性的

1、为什么总是逃避责任

2、人性的三大弱点

3、能量场与执行力

4、人性的三大优点

四、领导力决定执行力

第二部分 执行力之八大障碍

头脑风暴：影响执行的障碍有哪些？

一、领导障碍

二、沟通障碍

三、能力障碍

四、效率障碍

五、计划障碍

六、组织障碍

七、制度障碍

八、细节障碍

第三部分 执行力之四大作风

案例分析：什么是作风？

小组讨论：作风对执行力的影响

一、信守承诺

（1）、信守承诺是一种诚信

案例分析：故事分享

小组讨论：诚信与品德素养

1、什么是诚信？

2、诚信文化与立人之本

3、职场人生的诚信力量

4、小胜靠智、大胜靠德

（2）、信守承诺是一种责任

案例分析：故事分享

小组讨论：责任根源

1、什么是责任？

2、责任与角色

3、角色与识别

（3）、信守承诺是一种素养

1、什么是素养？

2、职业化素养

3、做职业化人

（4）、信守承诺的管理工具

1、公开表态、倒逼执行

2、制定奖罚、激励考核

3、打造YCYA承诺系统

二、拒绝借口

视频分享：常见的借口

（1）、借口是一种消极心态

1、人生两棵树

2、不同心态的结果

3、积极心态的培养

（2）、借口是懒人的托辞

1、 断绝一切后路必胜

2 、改变成见，掌握自己

3、 拒绝说“办不到”

4 、拒绝依赖别人

5 、不要把不满、抱怨当成借口

6 、推开自己的事业之门

7 、打败自卑，你就能致胜

8、 拒绝向下看、向后看

9、 扔掉“如果”这个借口

10、不要轻言放弃

（3）、拒绝借口，立即执行自己

1 、铲除气馁的种子

2 、打破束缚自我的规则

3 、我想赢，结果我赢了

4 、活在今天的阵地上

5 、制定一个高于他人的标准

6 、拒绝“缺乏自我创造”的借口

7、 与自己激烈的角逐

8 、抛弃盲目，开始追击目标

9 、不做时间的窃贼

10、积极主动是借口良药

三、坚决执行

视频分享：亮剑之听从指挥

（1）、坚决执行尊重规则

1、破窗效应的影响

2、尊重规则成就自己

3、形成自律的习惯

（2）、行动速度决定成败

1、机会稍纵即逝

2、行动带来力量

（3）、坚决执行营造大势

1、一鼓作气的意义

2、顺应规律的力量

（4）、效率的管理是关键

1、时间去哪了？

2、时间管理四象限

3、如何高效利用时间？

4、聚焦核心抓重点

四、永不服输

案例分析：亮剑精神

小组分享：团队精神

（1）、永不服输是一种精神

1、精神的支柱

2、信仰的力量

3、士气的打造

（2）、永不服输与铁血团队

视频分享：飞越珠峰

1、团队的灵魂

2、团队精神与执行力

3、如何塑造团队精神