如何组织30种、90种、120种“不重样”的班前会

时婷老师【成果教练——不一样的效果呈现】

【如何组织30种、90种、120种“不重样”的班前会实战宝典】

能落地的定制培训课程 （1-2天/期）



很多管理有序的企业，都有每天召开晨会的习惯。常言道：“一日之计在于晨”,

按说应该晨会是一种非常好的管理和沟通手段。但是现在很多企业却视晨会为“鸡肋”——

食之无味，弃之可惜！

为什么会出现这种情况呢？

现实的场景是：主持者滔滔不绝，听众昏昏欲睡……

本应该斗志昂扬的状态，结果变成了“工作布置会”、“批评会”、“个人宣讲会”……

晨会一结束问问下面的员工，很多内容都没关注，更别说牢记、执行了！！！

如何将“死气沉沉”变成“群情激昂”？？？

如何在“总结过去、把握今天、展望未来”的同时，让员工充分参与进去，还能通过经

验萃取把团队经验进行提炼、分享、提升，相信是每个主持班前、班后会的管理者应该

经常思考的问题！！！



【课程思路与大纲】

第一章 我们为什么要开晨会？

• 每日“新闻会客厅”：

• 解决问题的“会诊所”：

• 传授专业知识的“早餐厅”：

• 工作动力“加油站”：

• 调整心绪的“娱乐场”：

• 提升自我的“小舞台”：

• 企业文化“大讲堂”：

第二章 会诊六种问题晨会

• “临场发挥”式的早会：

• “河东狮吼”式的早会：

• “巡回演出”式的早会：

• “和尚念经”式的早会：

• “不见不散”式的早会：

• “一地鸡毛”式的早会：

• 【错误行为甄别】——（六类问题晨会视频分享）

第三章 如何让晨会事半功倍

• 早会效果——现场发挥 VS 会前准备？？ 如何准备事半功倍？？

• 早会影响力——语音、语气、语调、动作何时节奏一致？何时节奏相反？

• 早会效果——内容落地的边际效应？

• 早会信息——从何而来、如何常变常新？

• 早会内容——如何直击人心、说到心坎？

• 早会氛围——如何根据不同内容去营造？

• 早会记录——为执行助力，哪些关键内容一个都不能少？

第四章 如何开一个卓有成效的晨会

• 【可复制行为演练】——表情、互动、手势、走动、站姿

• 【倾听力训练】——吸引员工倾听的3大法宝

• 【亲和力五行修炼法】——让员工接纳、欣赏的关键行为

• 【气场与影响力修炼】——如何营造士气高昂的氛围

• 【团队经验萃取】——成果输出与实战路演

• 【教练技术】——教你30天不重样的晨会

• 【教练技术】——教你60天不重样的晨会

• 【教练技术】——教你90天不重样的晨会

• 【教练技术】——教你120天不重样的晨会

• 【落地说服力】——晨会特有的口才与沟通技巧

• 【教练技术-成果演练】——10分钟有效晨会 实战路演+成果输出













[pic]