【课程收益】
1、理解领导与领导力的含义;
2、理解领导力的来源,掌握领导力模型;
3、掌握学习力、决策力、执行力、组织力、协调力、教导力、感召力及变革力的修炼方法;
4、掌握不同领导风格的适用范围;
5、提升领导力,成为优秀的领导者。
【课程对象】
中高层管理人员
【课程时间】
1天,6小时。
【课程大纲】
一、 领导力模型
1、领导与领导力
2、领导与管理
3、领导力的来源
4、领导力模型
二、 卓越领导力的八项修炼
1、自我成长的学习力
2、纵观全局的决策力
3、达成目标的执行力
4、整合资源的组织力
5、平衡各方的协调力
6、引领团队的教导力
7、凝聚人心的感召力
8、推陈出新的变革力
三、 领导风格
1、命令式领导
2、教练式领导
3、支持式领导
4、授权式领导
5、员工成长的四个阶段及适用的领导风格