战国-管理沟通沙盘模拟课程

——管理沟通沙盘模拟课程

战国

【课程背景】

在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。以往，使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，但从实际效果上看，传统讲授有培训效果往往达不到预期。通过多年的经验总结，我们发现，让学员掌握如何进行沟通协作，不仅需要理论和技巧的讲授，更需要有情景的触动，使学员在体验、反思、改进中实现知识与技能的积累。 《战国---管理沟通沙盘模拟课程》是专门针对管理者对上及对下沟通问题而设计研发的沙盘模拟课程。

沙盘模拟课程是源于战争推演应用于企业管理的国际最新体验式培训课程，在沙盘模拟的过程中，学员将在模拟经营与管理中深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【沙盘介绍】

经过春秋时期长期的争霸战争，许多小的诸侯国被大国并吞了。有的国家内部发生了变革，大权渐渐落在一些大夫手里。公元前376年，三家大夫赵襄子、魏桓子、韩康子废晋静公，将晋公室剩余土地全部瓜分。史称“三家分晋”，自此，中国进入到战国时代。

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过2年的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时提升上下级沟通的技能和技巧。

【课程特点】

在快乐中学习；

在体验中学习；

在竞争中学习；

在错误中学习；

在改进中学习。

【课程收益】

了解沟通的本质和原理

掌握沟通过程模式及沟通的障碍

掌握向上沟通的原则和方法

掌握向下沟通的方法与技巧

提升学员实际的沟通能力

【授课时间】

1天，（6-7小时，具体时间根据实际情况而定）

【课程要求】

每组5-8人，最佳组数为7组。

小组之间尽量拉开距离，小组内部商议、决策时不被组外人员间监听、干扰为好。

准备音频线，保证培训师电脑连接音频。

准备至少1.5米宽的白板一个，用于悬挂地图。

教室前方准备1.2米宽课桌一个，作为交易中心，摆放沙盘教具。

根据小组人数，为一个获胜小组的成员准备小奖品。

【课程安排】

时间

主题

主要内容

09：00-09：45

破冰分组

沙盘介绍、划分七雄

09：45-10：30

规则讲解

沙盘规则讲解

10：30-10：40

茶歇

10：40-11：00

运筹帷幄

各国决策

11：00-12：00

七雄争霸

第1年国力建设、兵戎相见、合纵连横

午休

14：00-15：00

七雄争霸

第2年国力建设、兵戎相见、合纵连横

15：00-15：30

指点江山

各团队进行总结与反思

15：30-17：00

讲师点评与分享

管理沟通技能讲解

17：00

培训结束

为获胜团队颁发奖品，培训结束

讲师点评与分享纲要

第一单元：管理沟通认知

什么是沟通？

沟通的两个层次

意见一致

行为一致

管理沟通中的难点

第二单元：向上沟通

向上沟通的基本原则

解读上级意图的四要四不要

更优表达的“套路”

FABE法的应用

第三单元：向下沟通

信任是向下沟通的基础

立场是向下沟通的前提

利益是向下沟通的核心

情感是中下沟通的关键