移动互联时代下的企业管理升级

互联网时代下的企业管理升级

讲师：陈松

课 程 纲 要

【课程名称】互联网时代下的企业管理升级

【课程背景】

在互联网+的时代下，知识型员工在企业中的占比越来越大，他们在企业中已经不仅是谋求基本的生活保障，有了更多更高的追求，此时，企业传统的管理模式使受到新思维的挑战。那么，在互联网+的新形势下，企业管理人员在管理方面要做哪些调整和升级？《互联网+时代下的企业管理升级》课程将系统的讲解企业管理升级的方向和方式，帮助企业领导者开拓思维，适应变化。

【课程收益】

掌握移动互联时代下企业发展趋势

掌握企业发展阶段与管理模式的关系

掌握新形势下企业管理遇到的三大挑战

掌握新形势下管理升级的六个方向

掌握行为驱动的的五大要素

【课程对象】企业各级管理人员

【课程时长】0.5天

【课程大纲】

第一单元：先谈经营再议管理

新形势下的经济和企业发展特点

企业发展的阶段及管理模式

新形势下的管理挑战

客户及价值需求的挑战

人才结构和特点的挑战

管理模式适用性的挑战

第二单元：管理升级的方向

传统管理的本质

传统管理的三大任务

管理升级方向：

从秩序表现到内动支撑

从资本到人本的转变

从关注结果到关注过程的转变

从约束到促进的转变

从精英文化到学习型组织

从共识管理到行为驱动

行为驱动的五大要素

行为驱动的前提：立场

行为驱动的基础：信任

行为驱动的导航：目标：

行为驱动的动力：利益

行为驱动的关键：情感