《对公客户营销与机会挖掘新思维新技术》大纲

讲师:金良 发布日期:06-24 浏览量:530




《对公客户营销与需求挖掘新思维新技术》课纲



(主讲老师:金老师 课程时长1-2天)



|专题模块 |内容提要 |

|开篇 |对公营销该何去何从?--当下对公营销手段利弊分析 |

| |(短信、电话、网格化、关系营销...) |

|模块一:对公客户 |引子:招行案例-如何营销某上市公司? |

|需求概述 |案例启示:上市公司需求重点与营销的本质 |

| |需要 VS 需求 |

| |-马斯洛需求层次理论 |

| |案例:山东SF集团5亿元闲置授信的启用 |

| |案例思考:如何更好地完成各项任务指标? |

| |对公客户金融需求剖析(均有对应案例) |

| |融资需求 |

| |结算需求 |

| |理财需求 |

| |管理需求(现金管理、流程优化、降低成本...) |

| |延伸需求(扩大销售、美化报表、品牌塑造、产业链巩固、 |

| |贸易背景、情感需要、股东需求...) |

| |案例解读: |

| |流程优化:国有医院营销方案 |

| |资产出表:某银行央企公司服务方案 |

| |贸易背景:政府平台贸易背景解决方案 |

| |情感需求:某土地复垦企业的存款营销案例 |

| |兴业银行美的空调存款营销案例 |

| |员工需求:某银行营销部队存款案例 |

| |...... |

|模块二:客户拓展 |平台营销 |

|维护技巧 |找平台:农商行挖角国有大行客户案例(营销平台有哪些?) |

| |借平台:某银行地产项目融资方案 |

| |造平台:某银行客户嫁接带来的数亿元存款案例 |

| |联动营销 |

| |大中小:反向保理批量开发供应商;民生银行牛奶行业营销 |

| |公与私:某银行旅游贷案例 |

| |某拟上市餐饮连锁集团营销案例 |

| |本外币:人民币质押外币贷款案例 |

| |授信非授信:平台公司项目贷款与代发拆迁安置费 |

| |总分支:非税收缴案例 |

| |前中后:**汽车金融公司的线上审批方案 |

| |境内外:内保外贷;跨境银租通 |

| |方案营销 |

| |1、案例:政府盘活存量带来的四重业务机会 |

| |2、方案营销六大核心: |

|模块三:需求挖掘 |报表透视法 |

|六大方法 |案例解析: |

| |货币资金营销机会 |

| |应收票据营销机会 |

| |应收账款营销机会 |

| |存货营销机会 |

| |... |

| |产品组合法 |

| |产品组合 |

| |产品接力 |

| |产品替代 |

| |案例:医药流通企业营销方案 |

| |客户整合法 |

| |集团整合:某电缆集团融资案例 |

| |产业链客户整合:反向保理案例 |

| |同质客户整合:招标通案例 |

| |资源整合法 |

| |行内资源整合:某电厂客户与煤矿的联姻 |

| |同业资源整合:体彩中心案例 |

| |社会资源整合:金葵花服务体系 |

| |模式改造法 |

| |资金管理模式改造:集团网银;国库支付中心 |

| |财务管理模式改造:公务卡;ERP系统;银企直连。 |

| |采购商业模式改造:国内证采购代替承兑采购;招标通 |

| |销售商业模式改造:保兑仓;代理贴现与返点。 |

| |案例:某市平台公司业务模式改造案例 |

| |科技创新法 |

| |区块链与科技金融 |

| |科技创新案例分析 |

|模块四:同业经典 |案例1:一条招投标公告带来的二重业务机会 |

|案例解读(选讲) |案例2:建筑商违约如何转为大客户营销机会 |

| |案例3:问题存量地产授信如何追加授信化解 |

| |案例4:某银行对北京一石材市场的融资方案 |

| |案例5:某国有行对高等院校的综合营销方案 |

| |…… |

|模块五:现场互动 |课程小结与互动交流 |

|与课程小结 | |



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