PM3-（高）1~4天的《项目管理实战沙盘》

项目管理实战沙盘推演

讲师：杨可观



课程名称



项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里



课程简介



课程以一个具体的项目作为实战推演背景，通过组建项目团队，理论讲解、分组推演

、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。

推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据，辅以PMBOK知识，选择实战

中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管

理、管控项目风险、管理项目进展、管理项目变更、项目收尾等典型场景展开推演，帮

助项目经理完成理论到实践的最后一公里。



课程对象



1、参加过PMP或PRINCE2等项目管理理论培训，希望将理论应用到实践的学员。

2、有一定项目管理实践经验，希望借助理论进一步提升实践技能的学员。

3、中高级项目经理，希望进一步提升实战能力的学员。

4、希望帮助项目经理提升项目管理实战技能的企业。



课程亮点



1、独家唯一。国内首创，以真实项目情景作为背景，开展项目管理活动的实战推演

。

2、可定制。

1）行业定制。主要针对企业内训客户，可根据项目实际场景裁剪定制。

2）模块定制。可根据企业实际需求确定重点演练模块。

3）时长定制。可根据企业实际需求，选择各时长的课程。

■ D0 一天迷你版

■ D1 两天精华版

■ D2 三天经典版

■ D3 四天精通版

3、实战落地

课堂上推演一遍实际项目，获得新认知，实用的技能，可落地的方法、工具、模版，

学了就马上就可以在实际项目工作中运用。

4、实践验证

本课程已经过电力信息通信企业内训17场约1100人次的实战推演检验，历经4次大版

本16次小版本优化迭代和精心打磨，效果好评如潮。学员反馈：不但掌握了理论并且学

到了落地的实战技能。

5、趣味性

全程采取竞赛游戏，让学员全程不枯燥，在充满乐趣的氛围中轻松愉快地获得项目管

理实战技能。



课程收益



1、课程核心价值是可以切实解决客户实际问题，帮助项目管理实战技能提升，帮助

企业项目管理人员技能落地。

2、超高价值，干货内容。

你将学到经典PM理论方法论核心精髓，资深专家带你直接吸取全球千万项目的经验教

训、得到项目成功的基本原则。掌握项目管理核心实战技能。

你将掌握一个如何依环境裁剪的落地方法论的套路，资深专家帮你轻松定义自己管项

目的最佳实践。

你将掌握一套项目管理实战技能，资深专家手把手带你演练项目最常用最实用的项目

管理实战技术。掌握项目组织设计、项目计划、项目产品描述、产品结构分解、产品流

程图、项目进展变更、项目风险应对的实战技能

你将获得应对项目场景的能力和意识，小组讨论+专家点评一起升级你的PM操作系统





课程大纲



课程模块可选可定制，如下表

|模块 |子模块 |企业内训 |

| | |一天迷你|两天精华|三天经典|四天精通|定制 |

| | |版 |版 |版 |版 | |

| |PMP十大知识领域 |V |V |V |V | |

| |PRINCE2七大原则 |V |V |V |V | |

| |PRINCE2七大主题 |V |V |V |V | |

| |PRINCE2七大流程 |V |V |V |V | |

|理论联系实际|组织项目管理流程|　 |　 |　 |V | |

| |优化 | | | | | |

| |个人项目管理方法|V |V |V |V | |

| |优化 | | | | | |

|实战推演之策|项目可研 |　 |　 |V |V | |

|划 | | | | | | |

| |构建项目组织 |V |V |V |V | |

| |制定项目计划 |V |V |V |V | |

| |召开项目启动会 |　 |　 |　 |V | |

|实战推演之执|管理项目进展 |V |V |V |V | |

|行 | | | | | | |

| |项目收尾 |　 |　 |　 |V | |

|实战推演之管|利益相关方管理 |　 |　 |V |V | |

|控 | | | | | | |

| |管理项目变更 |　 |V |V |V | |

| |管控项目风险 |　 |　 |V |V | |

| |例外管理 |　 |　 |　 |V | |

|实战沉淀 |组织模版自定义设|　 |V |V |V | |

| |计 | | | | | |

| |计划模版自定义设|　 |V |V |V | |

| |计 | | | | | |

| |变更模版自定义设|　 |　 |V |V | |

| |计 | | | | | |