“寿险职场经营和客户拓展”训练营(银行培训适用版)
讲师:陈晓 发布日期:06-05 浏览量:322
“寿险职场经营和客户拓展”训练营
授课对象:综拓经理,银保协同专员
课程概述:
本课程通过授课老师实战经验和案例复盘分析,为银行寿险销售提供参考和借鉴,解决:
打通理念:资管新规下,期交寿险(年金险,增额终身寿险)迎来资产配置需求井喷逻辑。运用期交寿险(年金险,增额终身寿险)金融工具,为客户设计:教育金需求,养老金需求,资产传承需求方案。
期交寿险销售“项目运作”带动支行银保协同综金拓展业务,并撬动关键代理人及职场经理销售信心和产能提升。
寿险职场经营和演讲技巧
宣导课件制作
授课老师介绍:
陈晓老师2020年,带领支行零售团队6人,从0开始破冰,通过独创的年金销售“项目运作”,全年开展项目运作7次,实现38位客户购买,首期保费353万元,获得分行第一家年度单网点期交保费突破300万元!2021年一季度,项目运作三场,支行期交首期保费实现21人购买,金额223万元。陈老师独创的项目运作,简单实用,可复制性强。
课程提纲:
资管新规后,客户财富管理发生变化,银行代销保险年金,增额终身寿迎来配置契机逻辑梳理:
1,打破刚兑:客户资产配置保本保息产品有哪些?
2,投资期限拉长:客户投资组合短中长期限产品配置逻辑
3,银行客群竞争发生变化:中高端客户开始对购买金融资产有兴趣。
4,结合老师自身几款保险年金案例展示,总结归纳期交寿险功用:
保险是家庭财务规划金融工具:详解养老金五层规划。
保险作为金融资产的杠杆效应:不动产与保险金融资产对比,凸显保险产品优势。
保险复利锁定未来“高利率”,抵御利率下行
保险将未来的不确定性转换为确定性
年金和终身寿是可以利用长寿赚钱的工具
二,期交寿险“项目运作”销售模式带动支行银保协同综金拓展业务,并撬动关键代理人及职场经理销售信心和产能提升。(“项目运作即各种形式的沙龙/活动)
1,案例:详解期交保险年金/终身寿项目运作,环环相扣出成效(支行一场保险沙龙,到场客户19人,9人认购年金保险,首期保费123万元)
2,项目运作4大流程
1)客户KYC:
客户资产检视,检视什么?如何找到营销线索?
客户资产配置明细表制作(提供模板并现场演练)
客户年金/终身寿规划书制作
客户约谈以及沙龙邀约:
客户电话邀约或见面约谈,谈什么?怎么谈?
营销工具:
(1)短信模板
(2)电话邀约模板
(3)过程管控登记表:三次预营销安排和营销记录
(4)邀请函模板
(提供:参考话术和演练)
6步式电话邀约,环环相扣胜算高(提供邀约模板和演练)
3)项目会中运作:
(1)引导客户按桌牌入座 (提前按客户预营销等级,个性化安排座次,安排陪同人员)
(2)领导致辞/颁奖,关键代理人感言(专场)
(3)几款特色游戏详解:财富对对碰,礼品送不停(烘托欢乐氛围)
(4)财富宣讲讲座:提供讲座PPT模板,辅导客户经理自己撰写宣讲PPT,撰写逻辑以及演练。
(5)交流时间 (促单巧安排)
A,银保互动,理财经理强势促成注意事项(重要)
B,如何巧借意向客户促单(带动羊群效应)
C,团队如何默契配合
D,金蛋妙用
E, 出单礼品妙用
F,领导审批的好处
G,主持播报如何营造出单氛围
H,幸运如何抽奖烘托现场
4)项目会后跟踪及15天犹豫期稳单(该环节提供相应话术和演练)
(1),未到会客户沟通:
(2),认购未回收客户沟通:
(3),现场出单客户/他行高端客户沟通:
(4),大金额投保100%稳单细节处理攻略
三,银行保险代理人一对一常态出单必备技能训练
1,针对客户经理保险销售常见问题给出解决方案:
开口难:以养老金规划为主,给出话术和演练
聊保险难:教你如何与客户聊保险:
2,挖掘客户需求能力:
(1),客户筛选KYC
(2),客户沟通:聊天中找痛点(怎么聊?提供话术参考)
(3),保险渠道经理协助银行客户经理促单
(4),保险渠道经理协助银行客户经理稳单
3,成交能力:SPIN成交话术和演练
引导客户思考保险配置重要性,必要性
引导客户思考怎么买,买多少?
引导客户方案二选一
鼓励客户做决定
促成销售
保险销售常见问题应对(提供异议解答)
1)保险都是骗人的,你不要和我讲,我从来都不买。
2)增额终身寿前期杠杆低,要活多久才能有高杠杆
3)保险收益太低,时间太长,不如自己做投资
4)家人反对
5)我自己钱都不够花,买什么终身寿险?
6)买保险的7个认识误区及应对:
我不要保险,我不会那么倒霉;
我已经有社保医保了;
我有足够储蓄了,不需要;
我还年轻,以后再说;
给孩子买就行了,我不用;
我要先买房买车;
真要得了绝症,买保险也没用;
现场学员分组在老师带领下PK,学会制作“宣导课件”,和演练宣讲技能。(提供宣讲课件模板)
宣讲课件制作构架
宣讲内容精选
ppt制作注意事项
宣讲技巧和技能演练
五,参考课时:1天。