组织设计与流程再造

组织设计与流程再造（1天）

-----组织流程再造，让企业运作更高效

第一部分：组织设计

1、组织在企业管理中扮演的角色

2、组织如何支撑战略及目标实现

3、组织设计的原则

4、组织设计的雷区

5、组织设计主要内容

4.1组织结构设计

4.2部门职能设计

4.3岗位说明编制

4.4晋升体系设计

第二部分：流程再造

什么是流程

流程与组织的关系

流程在企业中究竟起到什么作用:

4、为什么企业要进行流程再造

5、流程再造的原则

6、流程再造的内容

6.1流程分析与流程清单

6.2流程节点设计

6.3流程的内容及控制标准设计

6.4 流程表单审计

7、流程日常维护与管理

第三部分 案例分析及互动答疑