《高级内训师赋能工作坊》

讲师:陆恒 发布日期:05-25 浏览量:355


《高级内训师赋能工作坊》

课程背景:

通过运用头脑风暴、案例分析、世界咖啡等教学策略传递方式激发学员体验与思考,帮助学员颠覆过往授课经验以及理念和角色,从更高维度看待内训师和组织内培训;同时,通过改变固有的培训认知、习得教练状态、引导技术、U型理论等道术结合的引导策略,以便学员用以挖掘组织内受训员工的内在智慧和解决问题的能力,从授人以鱼真正过度到授人以渔的引导师角色,为组织输送出一批具备自我赋能和赋能他人的行业领军型企业内训师队伍。

课程收益:

改变固有的角色认知和培训理念

习得3种引导技术与工具

创建信任开放积极的学习场域

体验与练习教练状态的建立

学会检定语言模式的方法

提高自我感知与感知他人的能力

授课方式:世界咖啡、案例分析、小组讨论、提问引导、团体练习

课程大纲:

PART1内训师的核心理念

核心理念是灯塔

不得不提的内训师理念

一个中心、一个核心

三个方向

深度解析核心理念

学员

绩效/目标

灵活

PART2 内训师的角色重置

VUCA时代下企业内训师的角色转换

角色从单一到多元化

多元角色的不同影响面

新生代员工

业务与支持部门

中高层管理者

组织文化氛围

企业内训师必备3种特质

PART3 引导技术之场域创建

场域创建三要素

三要素的关键节点

创设静心环境

建立教练状态

COACH

赋能学员状态

PART4 教练状态之3F聆听技巧

3F倾听

以自我为中心

以对方为中心

情绪

正向意图

案例教学法、体验

PART5检定语言模式

演绎

删减

扭曲

以偏概全

PART6 引导技术之世界咖啡

世界咖啡解读

体验世界咖啡之应用

PART7 引导技术之艺术画廊

艺术画廊解读

体验艺术画廊之应用

PART8 NLP理解层次模型

模型解析

精神

角色

信念/价值观(情绪)

能力

行为

环境

引导式提问技巧

上堆

平移

下切

PART9生命之花

激发内在能量状态

肯定的力量

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