财私业务发展体系构建
讲师:高宇虹 发布日期:05-16 浏览量:211
创新思维,实现财富业务新飞跃
——财私业务发展体系构建
一 、发展私财业务的必要性和战略价值
1 、 中国客户财富积累是终生目标
2 、私财业务是零售板块的重要发力点3 、私财业务也是零售业务的创新点和突破口
4 、弯道超车, 财私板块时不我待
5 、财私板块是银行业务利润的重要增长点,要放在全
行的战略地位
二 、财私板块的方向及目标
1 、AUM 规模和私财客户规模在市场的占有率; 同比 增速的同业可比排名; 利润贡献绝对值, 同比增速同
业排名等是我们的财私的展业目标,
2 、财私品牌的无形价值打造是整个吉林银行品牌价
值的重要着力点
3 、展业策略设定
三 、 同业私财业务展业案例介绍
四 、财私业务路径具体实施
1 、展业逻辑
2 、架构 、体系安排
3 、过程指标设定
五 、绩效与过程指标 、与结果指标的勾联设定
1 、客户 、AUM 指标评价维度
2 、产品评价维度
3 、利润评价维度
4 、配置评价维度
5 、服务价值贡献维度
6 、落实到不同岗位的“人 ”评价维度设计
7 、合规