强基计划——新员工全系列大纲

讲师:胡桐 发布日期:05-15 浏览量:347


强基计划-资配/保单/基金/宏观培训

目标学员:零售银行理财团队新员工 转岗员工

课程课时:本系列共四个课程

人数限制:30-40 人/班

培训形式:讲述、演练、视频、案例分析、实战通关等

课程目标:

1. 通过学习,掌握初级的教练技术原理;

2. 掌握观念植入式保单销售流程,能根据专业内容灵活运用;

3. 通过掌握本课程,能熟练应对不同的销售场景,能结合法律观点、宏观经济等背景进行有效的保单面谈;

4. 应用教练技术,提高自身保单面谈效率及成功率。

课程特色:

保单销售的现状:

过往的保单面谈销售经历了几个阶段,分别是关系营销、产品营销、顾问式营销;

关系营销常见于保险销售当中的“人情单”或个险渠道,让客户资源枯竭而又忽视专业;产品营销常见于突出保险产品的特点和回报,让客户容易追求短期回报,而丧失了保险产品原有的功能和意义,让市场再起“保险姓保”的纷争;顾问式营销及愿景营销,能体现差异化的营销过程,可以满足客户部分个性化需求,但往往耽于客户的自主意识,着重于了解客户和确认客户需求;而保险观念导入慢,国人保障意识落后,造成大量客户并不能对保障自我觉醒和自我意识,因此保障需求的产生相对缓慢,造成顾问式销售在保单销售当中呈现慢而被拒绝多的局面。

第一天:《强基计划-零售银行资产配置3.0》

解决问题:资产配置基础知识理解与资配工具讲解

课程时间:1.5-2天

模块

常见问题

第一章 如何和客户沟通资产配置?

如何用客户听得懂的语言讲解资产配置?

个人投资者者投资中常见三个误区

中长期是否坚守资产配置

大牛市,资产配置是否有效

大熊市,资产配置是否有效

资产配置过程中离不开的再平衡

资产配置经典理论来源

退休是否坚守资产配置?

资产配置1.0-3.0

资产配置方案

第二章如何给客户提供资产配置建议?

掌握四大关键环节,给客户提供最佳资产配置建议

如何看宏观研报

如何看股市研报

资产配置建议工具与目标客户

第三章 资产配置铁三角:固收+权益+另类

你知道资产配置铁三角吗?

非标固收的逻辑 与 风险框架

标准化债券的收益变动分析思路

利率上行周期,是否适合投资债券

债券收益来源与投资策略选择

权益类资配:股市还是基金

另类资产配置:甄选管理人

第四章 如何把资产配置融入销售流程?

资产配置落地使用的最佳实践

如何用资配做面谈

完整资配面谈流程

如何把资配融入面谈

第五章 做好准备,迎接财富管理的春天

学好资产配置,迎接国内财富管理的春天

以史为监:GDP CPI 利率走势分析

热点情势分析

模块

二级目录

资产配置七大营销工具

工具一:理财金字塔

理财金字塔的呈现

理财金字塔与具体产品结合

训练:现场演练

工具二:帆船图

帆船图的呈现

帆船图与具体产品结合

训练:现场演练

工具三:五维图

五维图的呈现

五维图与具体产品结合

训练:现场演练

工具四:帆船图

帆船图的呈现

帆船图与具体产品结合

训练:现场演练

工具五:四口袋图

四口袋图的呈现

四口袋图与具体产品结合

训练:现场演练

工具六:三重压力图

三重压力图的呈现

图与具体产品结合

训练:现场演练

工具七:生命周期图

生命周期图的呈现

图与具体产品结合

训练:现场演练

第二天:《强基计划-保险产品基础知识和销售基础》

解决问题:银保产品与个险等其他渠道产品对比问题/各保险产品销售核心逻辑

课程时间:2天或3天(如通关时间长)

模块

二级目录

解决问题

课程概述

开场互动

“客户只看收益,隔壁银行比我们高”

“短期理财更好啊,做什么保险“

”客户说不送礼品,理财到期就转走“

世纪难题,问题究竟出在销售前、面谈中?后期还能不能补救?

银保重疾的营销

重疾新规下的银保重疾销售

实战PK:

多次重疾赔付 vs 单次重疾赔付

带身故 vs 不带身故

轻症多次 vs 轻症单次

港险重疾几回红:港险挤道怎么办

银保重疾销售的实战问题解决

银保产品之年金

三性四维五问六需讲年金

三性讲年金

年金收益性如何呈现

年金灵活性如何设计

年金安全性如何回应

四维讲年金

养老角度讲年金销售逻辑

教育角度讲年金销售逻辑

保全角度讲年金销售逻辑

传承角度讲年金销售逻辑

五问讲年金

黄金五问销售

六需讲年金

让学员掌握银保客户,接受20年内中期年金的销售逻辑,接受终身年金的销售逻辑

银保产品之增额寿

家庭底层资产讲增额寿

家庭底层资产配置谈增额寿

增额寿对年金的替代性

增额寿的原理与产品测评:定义人生

实战客户痛点案例拆解1:理财

实战客户痛点案例拆解2:教育

实战客户痛点案例拆解3:养老

工具:T型平衡表

三重压力图



让学员掌握银保客户,接受增额终身寿的销售逻辑

银保终身寿的营销

银保销售中的法商落地基础

大型互动学习:

基于银保保单架构设计的法商知识大PK

网点端终身寿销售逻辑(两套)

三心两意讲终身寿

开心关心担心-意义-异议

终身寿销售456

财富四项-黄金五问-促成六段

保险金信托

如何利用金融产品实现资产配置组合优化?

高净值人群的应知法务

高净值人群财富管理四周期和的法律风险防范

信托的基本概念及其对高净值人群的可实现功能

信托财产的资产隔离与独立性的法源基础条款

保险金信托是高净值人群的标配

保险金信托如何成为高净值人群的标准配置?

四类高净值人群的大单成交技巧

企业主客群的特点、潜在风险与保单设计要点

婚姻家事客群的特点、潜在风险与保单设计要点

跨境移民客群的特点、潜在风险与保单设计要点

富太太客群的特点、潜在风险与保单设计要点

总结:财富规划,选择比努力更重要

保险金信托反推终身寿销售

异议处理

复杂长期期交保险的经典客户异议处理

1.我已经买了保险

2.没钱,交不起保费

3.我对保险无兴趣

4.等我考虑几日先迟点再说吧

5.我要移民,不用买保险

6.孩子留了保险金,就不自力更生了

7.拿计划书回去,看完再约你

8.保险是骗人的

9.保险死了才有的赔,没意思

10.买保险不如存银行,还不如买短期理财,利息仲高啦

11退保扣钱的,不买

12我很有钱,我不需要保险

13我要同其他公司比较下,再做决定

14客户微信咨询产品,不肯见面(要微信发产品多次约访不成功)

15等我供完楼再说啦

16钱会贬值,不如去做投资

17万一得大病,我就自杀

18买保险不吉利

19听说香港的保险更好

20买的时候就说可以赔,赔的时候就说不在保障范围

课程总结

彩蛋:保险销售软技巧

第三天:《强基计划-基金基础知识和销售基础》

解决问题:基金三碗面,资本市场不利情况下如何理解财富管理

课程时间:2天

模块

常见问题

课程解决路径

零售银行销售逻辑体系

产品销售三层逻辑与行外吸金提升

零售银行的三层产品销售逻辑

行外吸金方法

看懂大逻辑

新闻热点很多,但很难运用到跟客户沟通营销中。掌握核心逻辑,做到一看热点就get。

从基金投资策略看宏观分析逻辑

宏观研报解读

宏观分析逻辑对比

基金挣钱逻辑

基金保险各说各话,现实面谈同一个客户需要全面配置。如何兼顾资产配置。

大类资产配置

风格轮动变换

产品筛选

基金领域中看资产配置

基金销售技巧

如何建议正确的基金销售理念

基金配置沟通三碗面

如何配置基金给适合的客户

如何洞察客户基金投资心理

创造基金配置需求方式

客户陪伴-基金回撤客户专项方案

训练

按主动关怀-沟通后市-做好策略沟通,三步做自己的话术模板及训练

25082513271500模块

目录

前期准备

为客户配置基金的必要性

市场播报四件事与基金沟通三步骤

债市收益与股市涨跌的逻辑分析能力提升

顾问式沟通

基金顾问式销售逻辑

基金顾问式销售的七大原则

基金顾问式销售七原则之一:图像化的市场播报

基金顾问式销售七原则之二:结论先行的市场播报

基金顾问式销售七原则之三:快速吸引客户目光

基金顾问式销售七原则之四:分析故事化

基金顾问式销售七原则之五:建议高度化

基金顾问式销售七原则之六:产品利益化

基金顾问式销售七原则之七:做好售前管理

真诚服务:如何让投资方案具有弹性化

更上一层楼:提升客户的持基体验与售后服务

如何提升客户的持基体验与售后服务

实战解决

-如何做大客户基金普及率

-扫除基金销售过程中的客户心理误区

—大额定投解套案例

-亏损客户及亏损基金处理

-基金销售日常异议处理

-售后环节的“认知偏差”

结业设计

含基金在内的财富解决方案

第四天:《强基计划-财富管理基础知识与宏观经济分析》

解决问题:金融产品基础知识构建,宏观经济基本要素基础分析

课程时间:1天

特点:本课程可以拆解进前面任一课程进行讲授

一.金融基础知识与政策关键词解读

1. 回归本源 打破刚兑

2.卖者尽责,买者自负。看见风险是成熟的第一步

3.改良后的美林时钟

4.时刻保持理性 时刻看向风险~等待和忍耐,是必须学会的一堂

课。不超过自己的边界做事情。

5.风险的认知

无人问津的时候鼓励关注

炙手可热的时候提示风险

6.通货膨胀全解读

通胀不是追求无风险高收益的借口

论需求型通胀

关于通胀与通缩

当CPI面临失速PPI开始回落

7.关于美债收益率曲线倒置的详解

8.我们可预见的风险,其实从来都不是风险。

9.|投资的心法。#

10.边际效应的理解

11. 巴塞尔协议.

12. 增强实力,服务实体,小步快跑

13. 共同富裕和三次分配

14. 打通向上通道,精英阶层为人民服务

15. 关于“清朗”专项系列行动

16. 一切为实体经济服务

17. 新增人口数滑向负值

18先要有人,然后才能有人才

19. 有损于信心的话不说,不利于团结的事不做

20. 全面注册制

二.近期热点与宏观形势解读

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