客户经理培训通关演练案例
讲师:邱文毅 发布日期:05-15 浏览量:410
客户经理培训通关演练案例
通关提纲:
营销话术的讨论与编写-情景案例
请各组学员分别根据平时营销客户的话术,设计五个情景的营销话术,各组先自评应对话术的问题,再由其他组点评,最后由老师点评。
话术PK赛
竞赛分为X个小组
每组确定一个团队名称。
评委由授课老师担任
话术比赛:客户经理现场模拟与客户进行产品营销沟通的场景
竞赛分为3轮,每轮以一类场景为主题。
每轮分为抽签、演练和点评3个环节。
三轮演练环节,各组选派的营销人员和客户不能重复(如组员不足8人则根据实际情况进行调整)
三、资产配置与组合产品情景营销面谈技巧通关
(一)设置不同的情境(每个情境含客户类别、办理业务类别、目标产品、演练人员,如退休人士,男,60岁,来办定存,目标产品为定投,需要演练人员含客户、客户经理、大堂经理、高柜)
(三)每组演练时间原则上不超过15分钟,客户扮演者在整个演练过程中不能提出少于3个多于5个的反对意见。
(三)每组演练完毕后,进行现场打分
四、电话邀约通关
(一)设置不同的情境(每个情境含陌生客户、存量客户等)
(三)每组演练时间原则上不超过15分钟,客户扮演者在整个演练过程中不能提出少于3个多于5个的反对意见。
(三)每组演练完毕后,进行现场打分