职业道德与职业化素养

讲师:马斌 发布日期:04-28 浏览量:400


《职业道德与职业化素养》



【课程目的】



1、提高学员的职业道德和职业化素养



2、塑造学员爱岗位敬业精神,立足岗位做贡献



3、让学员感恩心态,只有感单位、感恩领导,才能更加自发主动的干好本职工作



4、强化责任担当的职业观念,只有具备责任心,勇于担当,才能做好本职工作



5、提升管理技能,促进组织运转效能



6、通过本课程学习,提高学员的综合素养,做优秀管理者

【课程时间】3小时

【课程大纲】

第一单元:职业道德篇

一、德以修身:从国学中汲取道德营养

1、富润物,德润身,心广体胖,故君子必诚其意。





2、思无邪

3、天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。

4、吾日三省我身:与人谋不忠乎,与朋友交,不信乎,传不习乎?

5、里仁为美,择不处仁,焉得知。

6、君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠。

7、政者,正也,子帅以正,孰敢不正?

8、为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。

9、其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

二、职业道德及其内涵

1、什么是职业道德

2、职业道德的内涵

3、职业道德的典范

第二单元:职业化素养篇

一、职业化素养的内涵与案例

1、职业化的定义

2、职业素养的内涵

3、职业化素养案例

二、职业化素养提升

1、忠诚:忠诚胜于能力

2、感恩:感恩才会拥有

3、敬业:爱岗敬业才能立业

4、担当:责任高于一切

5、执行:从低效到高能的升华

第三单元:管理技能篇

一、目标与计划管理

1、目标与计划的重要性

2、制定目标的SMART原则

3、制定工作计划的6W3H法则

4、目标/计划实施过程的追踪与控制

二、时间管理

1、时间管理的重要性

2、时间管理的基本法则

3、时间管理的四象限法

三、激励管理

1、透视激励

2、激励的基本形式

3、物质激励的秘诀

4、非特质激励的手段

5、表扬与批评下属的艺术



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