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管理专栏课

讲师介绍：

沭宠资深讲师 牟莹

10 年资深宠物行业经营管理者，发表经营管理类培训课件 100 余篇

2016 年创办阿猫阿狗宠物医院品牌，2018 年担任安安宠医运营经理负责连锁企业运营管理， 2019 年担任全国最大连锁宠物集团佛山区域经理，统筹区域运营发展。

2021 年与某知名连锁动物医院达成经营陪跑合作，开业 3 个月业绩流水高达 50 万。现已在 广州、佛山、深圳等地开设宠物医院 10 家打造行业标杆品牌，年度业绩流水超 3000w。

2023 年创办广州沐宠管理咨询有限公司， 目前赋能宠物医院超 80 家医院，宠物店。

课程目录：

第 1 章:领导者的角色管理· 设定并达成目标

第 2 章:过程管控检查机制奖罚激励

第 3 章:初创企业如何搭建人才班子?

第 4 章:复制人才十六字经第 5 章:如何高效培养人才?

第 6 章:善用沟通，正向影响他人完成工作

第 7 章:领导者的角色管理为组织凝聚人心

第 8 章:如何让企业文化具体落地?

第 9 章:用科学方法有效管理时间

第 10 章:会议管理·避免员工讨厌的会议

第 11 章:高效会议六步法，明确会议类型

第 12 章:决策管理·领导者最重要的工作

第 13 章:决策工具 U 型决策四步法

第 14 章:OKR 管理:让员工不再躺平

第 15 章: PK 激励系统:让员工积极主动响应

第 16 章: 口才决定了你的领导力

第 17 章:如何让自己变得会说话?

第 18 章:公众表达前的准备

第 19 章:领导者如何做一场成功的演讲?

第 20 章:成功演讲必备要素

第 21 章:管理的终极命题是什么?

第 22 章:分钱激励机制:三大价值评估原则

第 23 章:打造科学的分钱激励机制

第 24 章:关键绩效指标如何设置?

第 25 章:绩效制定法则: 目标权重加减分

第 26 章:分钱激励机制:提成奖金

第 27 章:学会分红:超额激励法

第 28 章:学会分红: 岗位股银股裂变股期权

第 29 章:分钱激励机制:晋升福利考核