企业上市后的管理与运作（2天）

企业上市后的管理与运作

讲师：雷勋华 时长：2天



课程收益

← 掌握企业上市后管理与运作的调整要点

← 掌握上市公司治理的调整重点

← 掌握上市公司规范运作的调整重点

← 掌握上市公司资本运作方法

← 掌握上市公司市值管理方法

← 掌握管理与运作需要调整的其他方面

← 课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点



课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投

资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理

、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理

人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金

融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等





课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化



客户代表：淮北矿业、一机股份、阳光电源、石化机械、嘉化能源、江山化工、广电运

通、山东黄金、瀚蓝环境、粤电力



课程大纲

模块一 企业上市后管理与运作的调整要点

■ 中国多层次的资本市场

■ 企业上市后管理与运作需要调整的范围

■ 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整

■ 企业上市后哪些方面需要调整

【案例分析】



模块二 上市公司治理

■ 现阶段上市公司治理方面存在的主要问题

■ 控股股东、实际控制人行为规范

■ 董事、监事、高管人员行为规范

■ 内部控制

➢ 内部控制的重要性

➢ 内部控制是风险管理的第一道防线

➢ 内部控制是企业管理的重要组成部分

➢ 部控制存在的3大问题

➢ 内部控制手册的编制

■ 如何健全公司治理水平

【案例分析】





模块三 上市公司规范运作

■ 规范运作基本要求

■ 资金占用方式及解决办法

■ 违规担保方式及解决办法

■ 如何规范运作（10个方面）

➢ 确保上市公司的独立性

➢ 控股股东、董监高行为规范

➢ 发挥独立董事的作用

➢ 严禁同业竞争

➢ 规范关联交易

➢ 严禁资金占用

➢ 严禁违规担保

➢ 无重大违法违规

➢ 募集资金管理规范运作

➢ 信息披露规范运作

【案例分析】



模块四 上市公司资本运作

■ 资本运作形式

■ 上市公司资本运作优势

■ 股权投资项目

➢ 风险识别（6大风险）

➢ 风险管控（8大核心风险管控措施）

➢ 谈判技巧（5个阶段的谈判技巧）

■ 并购项目

➢ 风险识别（5大环节的风险）

➢ 风险管控（8大核心风险管控措施）

➢ 谈判技巧（4个阶段的谈判技巧）

【案例分析】



模块五 上市公司市值管理

■ 市值管理基本思路

➢ 提升内在价值

➢ 资产运作与资本运作联动（产融结合）

➢ 价值创造——传播——实现

➢ 强化4R关系管理

■ 价值创造管理

➢ 价值创新溢价（解决客户痛点或行业痛点）

➢ 价值链高端溢价（进入产业的高端/微笑曲线的两端）

➢ 主业溢价（商业模式溢价）

➢ 资源溢价（垄断资源、稀缺资源、现金资产管理）

➢ 资产配置溢价（整体上市、资产证券化）

■ 价值传播管理

➢ 投资者偏好溢价

➢ 股权激励溢价

➢ 信息披露/整合营销溢价

➢ 公司治理溢价

➢ 企业文化溢价

■ 价值实现管理

➢ 资产运作溢价

➢ 资本运作溢价

➢ 股东市值维护

➢ 股权融资管理

【案例分析】



模块六 管理与运作需要调整的其他方面

■ 财务与会计

➢ 三大核心

➢ 如何提升财务管理水平

■ 企业战略

➢ 企业战略调整的6大原因

➢ 战略的6大核心

➢ 实现战略的6种路径

➢ 成功战略的判断标准

■ 核心竞争力

➢ 什么是核心竞争力

➢ 获得核心竞争力的3大方法

■ 管理团队

➢ 管理团队调整的必要性

➢ 管理团队调整的5大方法

【案例分析】